宣講會 招聘會都是最簡單的事兒，靠傳統校招的方法獲取簡歷會越來越難。校內資源的積累和僱主品牌的滲透非常重要。

時間，地點，人物，缺一不可。

時間上，一般都是秋招（9-11月）跟春招（3-5月）。但是不論是秋招跟春招，時間越靠後，來聽宣講的人往往也越少，因為很多人可能已經在前期簽好工作了，後面就不會再參加宣講會了。所以，對於企業重點關注的學校，儘量申請一個早的宣講時期。

其實是地點，看公司性質，招的專業比較綜合的話，可以到就業大廳宣講。如果重點招聘招聘某些專業，去相應院系宣講比較好，因為前來應聘的人員比較精準。

最後是人物，由於是學生對公司的第一印象，宣講的人員一定要精心準備，說話得體，耐心解答學生的疑問。像萬達招聘人員調侃山大女生的行為可是要不得哦

成功的校園招聘該如何做

不可否認，應屆畢業生成為了人才市場最為龐大的新生主力軍，因為他們年輕有活力，既有很強的學生能力，又願意吃苦，是所有企業儲備人才，和內部培養人才的必備之選。儘管每年的應屆畢業生群體數量增多，但是優秀的畢業生在企業當中也是竟爭激烈。

成功做好校園招聘做好以下幾點

一．組建高效的校招團隊

就是將相關的人員臨時組成一個校招團隊，這一步的關鍵在於每個人都要清楚知道自己的角色和任務，才能更有效地推進校招的程序

1. 面試官團隊

2. 宣講會講師

3. 渠道負責人

4. 團隊總負責

二. 凸現企業的優勢

正始開招校招，那麼就是宣傳和推廣的開始，校招和社招不同，針對的群體不同，我們現在針對的是學生群體，我們就要凸現出企業的優勢，作為年輕的一代，他們非常看重公司的氛圍和文化。所以在招聘過程中要讓他們感受到企業在平等的對待他們，

三. 選擇合適的高校

作為企業他們的資源也是有限的，為了能夠將有限的資源發揮最大的功效，他們也要作出更優的選擇，根據以往的招聘資料， 瞭解不同崗位的目標人才大多會集中在哪些高校，將這些高校一一列舉出來，給出一個合理的招聘策略