你沒有背景，沒有人才，就光一個所謂的好專案，甚至可能連一個好的策劃書都做不出來。

腳踏實地吧，投資人不是傻子，就算你找你爸媽拿錢，他們也會猶豫的，更何況投資人不是你爸媽。

首先你要有一份詳細的好看的策劃書，有一個自己的團隊幾個人都可以，最好是有一筆資金已經能起步了。不然你想都別想了，浪費自己的時間

一、找資金找合夥人。可以是親朋好友也可以是投資人。不過目前找天使投資人的困難度是相當高的，靠專案幾乎書就能拿到投資的年代已經過去了，而且如果沒有好的職業背景或者技術背景的話，可能連會面的機會都比較渺茫。

二、低成本啟動，把專案精簡到自己目前的能力可以啟動的狀態，在經營中逐漸完善專案，這是比較合適的一種方案。當專案真的順利進行到一定階段產生很好的正向效益和影響的時候，有事實說話需找自己擴大規模完善專案就相對比較容易了。

初次創業者在有一個好的創業點子的時候往往會犯幾種錯誤。

1、敝帚自珍，覺得自己的注意絕世無雙，擁有無限發展空間。因此不捨得跟別人交流，不願意和盤托出，生怕被別人抄襲了靈感，其實這點大可不必。起碼在我接觸的眾多創業者當中，還沒有人發生過這樣的情況。多交流多聽取不同人士的意見只能不斷豐富自己的專案構想和潛在風險點。

2、不根據自己身實際情況出發，專案構想過於龐大宏偉。創業成功往往都是量力而行，太多的創業者收到網際網路創業故事的影響，對於馬雲洗手間搞定孫正義的故事津津樂道，其實這種事情的發生機率極小。並且，脫離自己實力太遠，處處有短板，專案本身就先天不足了，好的創意僅僅是建築圖紙，蓋成高樓大廈還需要鋼筋水泥裝置人工。

3、只願意做加法不願意做減法。想了幾十個上百個好的點子，覺得缺一個都不行，其實很正好專案最核心的東西往往幾句話就能說明白。資金不夠的時候，先做減法，把主幹以外的東西都去掉，先做小看能不能生存，如果能生存後面就一直有機會。比天天抱著一個自以為的驚天創意不切實際的天天跑投資人要來的靠譜。