首先你需要評估企業所在行業的大行業背景，如果企業做的是垂直細分領域，你需要評估細分領域的潛力，然後根據swot之類的模型來評估宏觀，再者評估公司運營來做微觀模型.公司評估你可以透過財務資料等來分析，當然還有隱形實力評估，這要具體企業具體分析

這個也是專案在做融資的時候，很多投資人要考慮的一個問題。

如何判斷一個企業的成長性？

我跟很多投資人也是有過交集，在這裡可以簡單的做個總結。

其實一個企業的核心能力一般都表現在品牌、技術、管理、文化等很多方面，從企業型別上來細分，不同的企業所關注的創新及成長關鍵點不同：

對於技術性企業，判斷成長性的關鍵是是否擁有持續的技術創新能力、研發人員和技術創新體系；

對於運營型企業，判斷成長性關鍵是是否擁有一支完整的、執行力高的團隊。

但是無論是哪種因素，企業成長最終都會表現在財務等指標上，因此，不要被專案企業所謂的專利技術優勢、各種名目的獎狀、資產規模、政府的重視程度等光環所迷惑。

有5個關鍵點：

1、企業離“天花板”的距離

中小企業主營業務往往集中於某個細分領域市場，投資人首先會看的是這個細分行業的市場規模、行業競爭情況，專案的市場容量也就是企業成長潛力的理論最大值，另外，一些國家產業政策也決定了企業發展的天花板高度。

2、“人”的因素

包括企業家和核心人員，看創始人的管理能力，是否具備企業家精神，以及技術性人力資源和核心創業團隊人員的穩定。

3、技術能力

這個不僅僅是你的研究開發能力，還要看你的生產能力和市場推廣能力。

4、發展歷史

這個就是要看你們是否有成熟的業務模式、盈利模式，是否具有良好的學習能力。

5、企業所處的生命週期

企業的主營產品或服務是否處於更新換代快的行業？是新興行業還是傳統行業？傳統行業是否有新的增長點？新興行業是否已經形成足夠的規模等等。