不但董明珠恨美的，幾乎同行都討厭這家公司！這和美的的企業基因有關，美的是以市場為導向的職業化企業什麼賺錢做什麼，這點跟騰訊有點類似，別人做什麼賺錢我做什麼，利用自身資源（資本、市場運作能力等）把別人幹掉。
家電三巨頭中就美的研發成本最低，但是其銷量和業績卻很可觀，其中貓膩耐人尋味。
董明珠曾不止一次在公開場合說美的是個小偷，說一次做小偷永遠都是小偷，不可能做引領者。
2007年，美的在宣傳品中指格力等同行空調產品的銅鋁連線管是“黑心管”。後經證實銅鋁管並非“黑心管”，美的也被指惡意攻擊競爭對手，誤導消費者。2008年後，美的搶先高調推出變頻空調產品，但產品面世即被格力指出是偷換概念的“假變頻”，並控訴美的侵犯專利。2012年，格力勝訴，美的賠償侵權費200萬元。
2016年，格力技術標準研究人員在微博上實名舉報美的集團2014年獲得的國家科技獎勵專案《房間空氣調節器節能關鍵技術研究及產業化，稱美的國家科技進步二等獎在申報時採用的是企業標準，且美的企業標準低於國家標準。“這是不符合國家相關規定。
有趣的是，美的也開始反制行動。名為“空調專業工程師李猛”在微博上發帖，舉報格力2011年獲得了國家科技進步獎涉嫌造假。稱，格力電器2011年國家科技進步獎專案《變頻空調關鍵技術的研究及應用》多處關鍵資料造假。專案中的1HZ技術無製冷效果；專案機型SEER資料虛假。建議撤銷其獎項以維護獎項權威性。
美的靠相對低價來獲得市場，同行出新品不用多久他肯定有類似產品面市，價格比你低，說的比你還好，就這樣獲得市場。不過這兩年改觀很多了，聽說也投入了不少研發。希望美的會越來越好，擺脫這種口碑。
不但董明珠恨美的，幾乎同行都討厭這家公司！這和美的的企業基因有關，美的是以市場為導向的職業化企業什麼賺錢做什麼，這點跟騰訊有點類似，別人做什麼賺錢我做什麼，利用自身資源（資本、市場運作能力等）把別人幹掉。
家電三巨頭中就美的研發成本最低，但是其銷量和業績卻很可觀，其中貓膩耐人尋味。
董明珠曾不止一次在公開場合說美的是個小偷，說一次做小偷永遠都是小偷，不可能做引領者。
2007年，美的在宣傳品中指格力等同行空調產品的銅鋁連線管是“黑心管”。後經證實銅鋁管並非“黑心管”，美的也被指惡意攻擊競爭對手，誤導消費者。2008年後，美的搶先高調推出變頻空調產品，但產品面世即被格力指出是偷換概念的“假變頻”，並控訴美的侵犯專利。2012年，格力勝訴，美的賠償侵權費200萬元。
2016年，格力技術標準研究人員在微博上實名舉報美的集團2014年獲得的國家科技獎勵專案《房間空氣調節器節能關鍵技術研究及產業化，稱美的國家科技進步二等獎在申報時採用的是企業標準，且美的企業標準低於國家標準。“這是不符合國家相關規定。
有趣的是，美的也開始反制行動。名為“空調專業工程師李猛”在微博上發帖，舉報格力2011年獲得了國家科技進步獎涉嫌造假。稱，格力電器2011年國家科技進步獎專案《變頻空調關鍵技術的研究及應用》多處關鍵資料造假。專案中的1HZ技術無製冷效果；專案機型SEER資料虛假。建議撤銷其獎項以維護獎項權威性。
美的靠相對低價來獲得市場，同行出新品不用多久他肯定有類似產品面市，價格比你低，說的比你還好，就這樣獲得市場。不過這兩年改觀很多了，聽說也投入了不少研發。希望美的會越來越好，擺脫這種口碑。