穿肯定可以做，但一定要有自己獨特的營銷模式和獨特的適應當地消費群體的精準定位！舉個例子農村肯定適合便宜實惠的大叔大媽級別的服裝銷售，年輕人可能就過年那短暫的熱潮！

我們來分析一下：實體服裝店的獲利範圍有a.線下流動客戶到店消費，包括你朋友到店消費；b.開一家網店做線上，這一塊又會涉及到宣傳推廣，成本會出現直線上升。從以上兩點來看做一家小型實體服裝店的獲利空間不高，也不是說沒有盈利，只能說利潤較低。

而在店鋪所在地做好市場調查，在人口流動量較大區域開店，本城市也無同類型實體服裝超市店鋪，那麼後期的盈利空間應該還是比較可觀的，不過就店內的服裝需要做好嚴格的質量把控，一旦出現大量的惡評和差評，會對後期的得營銷造成很大的影響！

任何時期，都有經營得很紅火的服裝實體店，這個經營模式，一直有存在的必要，畢竟添置衣服，個體的試穿體驗還是非常重要的，甚至很多美女，跟閨蜜逛街的時候偶然對一件衣服一見鍾情，一試成交的情形也很常見。

只是，在經濟形勢不好的時候，如果同一個品牌線上線下都有銷售，很多人會選擇先線上下試穿選好款式，在線上尋找有打折的再買入，這也是當下實體店經營的一大困境——很多實體店很多客戶來試穿，成交量卻很少。不是衣服款式客戶不滿意，是價格不行。很多時候客戶試穿覺得好也會表面假裝不滿意，卻早已暗自拍下標籤和圖樣，轉身去某寶尋找同品牌同款但價格更低的購買。

找個鋪租不算太貴的店面，滿足客戶線下試穿體驗，同時線上也提供優惠銷售，或許是個不錯的組合。