微信作為騰訊的帶頭大哥，引領著騰訊快速穩步發展。由於微信是張小龍牽頭製作，作為曾為郵箱大佬的張小龍，在微信上仍然可以看出郵箱的印跡。這個印跡就是微訊號，不管你用什麼數字都好，數字都要加上英文。這種號碼的設定與早期郵箱起名規定如同一轍，但摒棄了QQ號的純數字的優勢和便利。如果微訊號根本不需要英文字母，以使用者的手機號便是最佳選擇，因為微信早就繫結手機且難捨難分。

其次，微信作為沃土、作為自留地，其潛力未被挖掘，未發揮最大效益;其按部就班的經營思維也進一步束縛了微信的創造效益最大化。如微信廣告在精確化方面仍大有發展空間、微信金融潛力就更大。但以上種種，均與馬化騰倡導的使用者體驗相差甚遠，對使用者的建議，工作人員甚至是避而遠之的拒絕。我有時想，是不是騰訊帝國的優越感使其與客戶的需求漸行漸遠？之前聽聞在微信創新上，張小龍有一票否決權，真是這樣，對微信乃至騰訊而言，都不會是好事。如果一人決定戰局，從微信本身而言，就騰訊而言，成也微信，敗也微信。換句話說:成也張小龍，敗也張小龍。

在收款方未收賬的情況下，我認為所有權仍屬轉賬方，而非收款方。收款方入賬時間以錢款到達為準，這也是目前銀行普遍的入賬標準。既然這收款方未點選收款，這錢款不能定性為收款方所有，如不確定為轉賬方所有，那它就是無主錢？這可能嗎？故在收款方未點選收款時，錢款所有權仍為轉賬方所有。既為轉賬方所有，轉賬方就有權處置。所以說，微信以公司規定為由，在收款方未收到錢款時，在所有權確定為轉賬方卻不允許轉賬方處置自有錢款，實際上是霸王條款！

在防止電信詐騙中，為保護儲戶的到益，防止被騙，銀行想群眾所想、急群眾所急，首先，如在櫃檯營業廳發現有被詐騙苗頭就著手製止，此為第一關。如發現被騙，立即凍結，此為第二關。考慮到凍結的遲緩性，又出臺轉賬後24小時方可到賬的規定，此為第三關。前兩關主要是措施，第三關是第二關的進一步完善，三關歸根結底是保護客戶利益。