首先需要對公司需要人力資源軟體的目的和基本需求加以明確。

1、首先要明確你為什麼想用一套人力資源管理軟體？

是為了提升公司管理水平，還是提升管理效率？當前公司最大的問題是什麼？引進這套系統主要是為了解決什麼問題？解決的問題清楚了才能選擇一套合適的人力資源管理軟體。

世上沒有最好的東西，只有最適合的東西。就像買手機一樣，如果目標是能打電話，那以前的按鍵機就最佳選擇了。如果要可以上微信，看電影，還要影片打電話。那就只能選智慧機了。如果一個老年人，對類似的app應用毫無概念，去買個蘋果或三星旗艦產品什麼也不用，只會打電話，就有點浪費。

2、其次是公司的現有規模人數、組織架構變換的頻繁程度、及公司組織架構變化對系統的延展性要求。

如果是新型的網際網路公司或者組織架構變化比較頻繁，對系統的調整要求比較高，就需要考慮二次開發帶來財務及時間成本。從實踐上說，很多客戶並不是不能承擔二次開發的財務成本，而是無力承擔時間成本。

3、還要看公司的人員年齡結構及對企業文化的需求。

很多傳統的軟體公司，在這方面做的尤其差。現在90後員工已經陸續工作了，在對這些員工的管理技巧上，很多公司都存在著欠缺。

人力資源管理軟體是真的好用，用過的人可以很明顯的感覺出自己的工作效率是大大的提高了的。

因為公司正在用2號人事部這款，所以比較推薦你試試這款。在功能上很大程度上都是為了解決HR的核心痛點而設計的，使用後效果很好。

我們當初也是試用了一段時間後才決定購買的，如果不放心，可以先試用，具體找客服就行