按照我的想法，這個四人團隊還是不錯的。各有用途、各具優勢、能力互補，所以才能完成取經大業。

首先是團隊的領導有後臺，會“和稀泥”。唐僧的領導能力並不怎麼樣，但是他能和稀泥，這還不是最重要的，還有一點必須要提，那就是有後臺，因為唐僧是如來佛祖的二弟子轉世，否則怎麼能夠拿來這麼好的專案呢。

其次是能力擔當。孫悟空能力出眾，屬於人才裡的頂尖人物，早起大鬧天宮，後來一路上斬妖伏魔，七十二般變化，一個筋斗十萬八千里，最適合當攻堅的先鋒，是當之無愧的能力出眾，這是每個團隊必不可少的。

第三是潤滑劑一樣的豬八戒。豬八戒在能力上不如孫悟空，但是也不是善類，一般的小妖小怪都能夠對付，雖然愛佔小便宜，好吃懶做，還動不動就要分行李散夥。但是這樣的人，恰恰就是團隊裡的潤滑劑。黑豬八戒可以凸顯孫悟空的本事，也能夠突出沙僧的勤勞。並且還有一個好處，豬八戒可以再關鍵時候改變師父和悟空的氣氛，在一定時候起到緩和的作用。

第四就是任勞任怨的沙和尚。這樣的人雖然沒有大本事，但是好在聽話，幹一些髒活累活都是他。團隊裡有這樣的人，把一些看似無關緊要的活計都幹了，還什麼都不說，還能夠當其他人的出氣筒，看似有沒有無關緊要，其實沒有這樣的人打雜，日常的瑣事兒就有麻煩。

總之，這個團隊看上去比較平衡，還是比較出色的。有後臺、有能力、有吃苦耐勞的、有緩解氛圍的，一路西行，最終成功取得真經，這種組合功不可沒。

看結果的，九九八十一難，取得真經立地成佛了。

換做當今社會，各種經營門店、個體、企業千軍萬馬集思廣益團隊打造都不見得有良好的結果。

《西遊記與酒拳令》

酒拳，猜拳令，又一個：棒子，老虎，雞，蟲。

與五行相生相剋少了哪麼一行，這一行在哪？在天也。

這不是一個最好的團隊，(總是吵做一團)，但分工明確，各自守好各自的本分，就是一個最好的團隊。

不算好但是也不算壞，豬八戒成天想著回去娶媳婦分家當，猴子一心想拿掉緊箍咒去當山大王，傻傻的沙僧就知道幹活，唐僧什麼也不是總被騙還不長記性有事沒事就講點大道理，不聽話就念緊箍咒

1首先我只能回答不是支最好的團隊。為什麼呢？因為你們都忽略了白龍馬，他們不是4人組，而且是5人組，白龍馬一路上很多時候都是默默的載著唐三藏，如果少了坐騎他唐三藏也不會那麼快趕到西天！

1.唐三藏性格善良，容易受騙，法力值全無，豬腳一枚。

3豬八戒好吃難做，好色，團隊意識不強，無腦，法力中等。負責中路

5白龍馬意意智堅定，法力中下，冷靜，團隊意識強，身為唐三藏的坐騎怎麼了少得了白龍馬，應該5個人才是最好的團隊！

《西遊記》師徒5人的目的是什麼？

取真經！

而師徒5人，其實是一個人。

為什麼這麼說？

人活著就是一場修行，職場亦是如此！

管理本身就是一面鏡子，

《西遊記》途中的磨難，亦是唐僧內心的磨礪。

戒貪戒色共八戒，戒殺戒嗔是悟淨；

身心純淨朝佛祖，心之所在即西天。

1、唐僧：唐僧的使命感責任感很強，目標明確就是西天取經，也是一個原則性很強的人，平時沉默寡言，但時時刻刻以慈悲為懷。唐僧是團隊中的“德者”。

4、沙僧：挑但牽馬，任勞任怨，不怕吃苦幹重活，忠心耿耿，有良好的奉獻精神，是團隊中的“勞者”。

這是一個平凡的團隊，這是嚴格創造的團隊，然而就是因為這個平凡的團隊經過九九八十一難，才取到真經。

《西遊記》是一部41集古裝神話劇。

《西遊記》主要講述的是；四個人、一匹馬、不懼艱險、翻山越嶺、不遠萬里。一路上困難重重，遇到無數妖魔鬼怪、魑魅魍魎，都阻擋不了師徒四人西去的道路。只為取得真經、修成正果、普度眾生的故事。

劇中徒弟三人以師傅唐僧為主，而唐僧又以西天取回真經、普度眾生為主，光以“普度眾生”這一點，心繫眾生，就是一個好團隊。

西遊記中唐僧4人組團的團隊是好團隊嗎？是的，是好團隊，只要能取回真經就是好團隊。

西遊記是中國四大名著，經典的神話劇，它是批鬥封建社會，批鬥社會不公平，作者應用神話的寫法，應用各種人物，反應出各種人物的心理，將自己懷才不遇，自己的看法，對當今社會的不滿寫了進去。

他組建的團隊，每個人有每個人的特色，相對而言，這個團隊應該是最合理最好的一個團隊。

　　我個人觀點認為唐僧團隊是最完美的團隊。唐僧這樣的領導，對自己的目標非常執著;孫悟空雖然很自以為是，但是很勤奮，能力強;豬八戒雖然懶一點，但是卻擁有積極樂觀的態度;沙僧，從來都不談理想，腳踏實地的上班。因此，這四個人合在一起形成了中國最完美的團隊。

　　唐僧四師徒性格迥異，卻歷經百險，團結一致，堅定地朝目標前進，終於求取真經，可以說唐僧團隊是經典的團隊組合。

唐僧團隊之所以被奉為經典離不開他們四個角色裡的優勢互補，除了互補性強之外，他們目標一致、團結融洽也是他們成功的關鍵。

望君採納

拿《西遊記》裡面的唐僧師徒四人來說，如果只有唐僧一個人去取經，他能跨越十萬八千里，歷經八十一難到達靈山取得真經嗎？剛出大唐邊境不久就會被妖怪吃掉。而當他有徒弟三人的幫助之後，組成一個小型的團隊，既有他的領導，又有三個掌管不同事物的徒弟幫忙，才能成功完成取經之事。管理公司也是如此，一個成功的團隊就要像唐僧師徒四人組一樣，分工合作又彼此信任，這種內部團結信念合一的團隊才是公司需要借鑑的管理模式！

1.領導—唐僧

這個團隊沒有唐僧的西天一行作為明確的打算，就不會有孫悟空、豬八戒這些徒弟的出場，所以領導的意義在這裡就已經體現：清晰的目標是組建團隊的重要基礎。唐僧看起來是弱，不過他的信念、心性強大是一般人難以比擬的，試問你們站在唐僧角度去想，只是取個真經而已，他卻每集都要經歷被妖怪恐嚇乃至殺死的危險，一般人只看到妖怪就會被嚇退吧？還能一如既往堅持自己的選擇求取真經嗎？只怕很多人會在半途就會放棄。可見唐僧具備領導的兩種品行：一是不畏苦難的堅持，二是不被困難嚇退的強大心性。再來談談他與徒弟孫悟空的關係，很多人都只看到孫悟空的優點，但是忘記了孫悟空的不服管教、頑劣、輕視唐僧之處，也忘記了是唐僧一屆弱僧爬上五指山頂救下孫悟空、深夜為孫悟空縫製衣服的行為。孫悟空隨意丟下唐僧難道就是感恩圖報的正確做法嗎？如果按照現代企業的管理手段，孫悟空這種做事隨心而為、不受領導管教、且有輕視之嫌，對工作不管不顧，只怕早被人給辭退，還會被冠以“白眼狼”之稱。因此，唐僧能夠原諒其之前無理行為並且充分信任他，將權力下放於他，也可見唐僧的寬容和愛才之心，這亦是一般領導難以具備的性格。

孫悟空的辦事能力、反應能力、社交能力都是一流，算得上個一流的複合型人才，不過他的缺點在於不服管教且自認甚高。這樣的員工能夠幫公司做事，但是也會讓領導頭痛不已。但是他的這些缺點只是在團隊建立初期的缺點，後來隨著團隊的磨合成長，孫悟空就成為了職場上完美無缺的全能型人才。第一在於其說幹就幹的執行力與主見。每次唐僧被抓的時候，孫悟空都是因地制宜瞭解妖怪的內部情況，在打探清楚後再行事。第二在於其善用資源。有時打聽不出妖怪何方來歷或者難以降服時，孫悟空都會充分利用天庭、觀音菩薩等現成的資源幫助自己獲取想要的勝利與幫助。第三在於對團隊的忠心與盡職盡責。第四在於個人強大的能力與魅力。這點主要表現在豬八戒、唐僧對於孫悟空的態度，一旦有什麼重大決定或者問題，團隊的第一反應就是等待孫悟空做決定，可見孫悟空個人魅力之大，但因為有唐僧這樣愛才惜才的領導，也不會出現功高震主猜忌等問題，因此也可以看出團隊合作默契的重要性。最後一點在於出現問題時的主動性，而不是像豬八戒那樣只會逃避，或者沙悟淨那樣只會尋求他人意見，自己沒有個主意。

3.助手—豬八戒

豬八戒在唐僧四人組當中擔任的角色是插科打諢，就像現在的段子手一樣，承包了整個團隊的笑點。

而且他身上還有好吃懶做、逃避問題、消極被動的缺點，看上去可真不是個合格的員工。不過換個角度想，豬八戒也是個很不錯的員工。其一他是團隊裡的調和劑。團隊的前期唐僧、孫悟空出現過好幾次矛盾，一次是三打白骨精、一次是真假孫悟空，不過都是豬八戒從中間調和師徒之間的矛盾，還是豬八戒去花果山將孫悟空喊了回來，給了唐僧和孫悟空和好的臺階。其二他是孫悟空的得力搭檔。孫悟空一般去行事，背後的豬八戒總是跟著喊“猴哥”，可見其對孫悟空是真心的尊重和跟隨，也願意幫孫悟空做事，諸如每次要與水裡的妖怪打鬥時，孫悟空讓豬八戒去對戰，豬八戒也從來沒有退縮過。

4.後勤—沙僧

沙僧看上去樸實無華，也從來不與孫悟空、豬八戒去爭什麼風頭，但是他踏實穩重，這樣的人才是做後勤的不二之選。在大家印象中，他就是個挑著擔的打雜人員，其實不然，他心細如髮、性格內斂，在管理團隊內部資料、文件的分發與儲存有著天生的優勢，因為這種工作細碎而繁雜，豬八戒沒有這耐心，孫悟空不是負責這種事的料子，而沙僧耐心也好，做這些最合適不過。比如唐僧的通關文牒、紫金缽、袈裟等珍貴物品就被沙僧保管的非常妥帖。再則他還是個體貼、會照顧他人的員工，比如一放下擔子他就會主動跑去打水給唐僧喝，這些細節上的功夫另外兩人卻做不來。

對於唐僧師徒四人的解讀，可以看出一個團隊的好壞與團隊的分工離不開，他們每個人都各司其職有其用武之處，不會重複從而挑起矛盾。

另外團隊的磨合與默契也非常的重要，一旦磨鍊出來就其利斷金，一往無前，而內部矛盾重重的話也容易導致團隊分崩離析。

一個優秀的團隊就要多向唐僧四人看齊，多多體會其中的管理門道。

《西遊記》這部電視劇，帶給我們的不僅是許多童年時的美好回憶，隨著我們漸漸長大，再次品味它時，更應該要學習的是它帶給我們的許多為人處世的道理，今天我們就來談談師徒四人這個團隊組合吧。

先來看領導唐僧：優柔寡斷，沒什麼本領，怎麼看怎麼都讓人不舒服，憑什麼讓他當領導？但你還別說，其實他也有突出的優點。首先他雖然能力不強，但意志堅定，朝著西天的目標勇往直前，從不畏難退縮，這就是領導比一般人強的地方！其次是肚量大，有包容心，公平對待，由此得到了徒弟們的尊敬，這就是領導的威信！再者，唐僧總是以身作則，經常對妖精大喊“要吃先吃我！”，所以漸漸得到了三個徒弟的愛戴，這就是領導的個人魅力！所以說，唐僧雖然水平一般，但相比其他三個徒弟中的任何一個，恐怕還是唐僧更適合當領導。

再來討論這三個徒弟：孫悟空本領高強，但性格倔強，不太愛聽領導（也就是唐僧）的話；豬八戒能力一般，工作態度較差，經常偷奸耍滑；沙僧能力在三個徒弟中最差，但工作態度最好，任勞任怨，最聽領導的話。這三個人，都有缺點，也不見得很合得來，但正是這三人卻輔佐唐僧完成了西天取經的大業。設想一下，如果三個徒弟都像孫悟空，那誰還服誰，唐僧這個師傅還管得了嗎？恐怕最終也是一鬨而散，剩下唐僧個光桿司令。豬八戒別看缺點一大堆，但大師兄臨時不在的時候他還能頂個一陣子，比沙僧管用，況且八戒是個活寶，少了他，這漫漫取經路上就少了許多樂趣。所以說，這三個人都有自己的用處，缺了誰都不行。

由唐僧師徒這個團隊，我們可以看到：人無完人，金無赤足。每個人都有自己的優點和特點，各種各樣的人組合起來才構成一個團隊，關鍵是每個人都能在團隊中發揮自己的長處，互相促進，而不是互相拆臺，這樣才能打造一個有戰鬥力的高效團隊。