回覆列表
  • 1 # 楊振榮

    積極接觸網路,透過網路與大陸市場進行對接。並抓住大陸市場消費者的注意力和眼球,讓他們對港澳臺企業的產品進行關注瞭解。並最終促成成交。

  • 2 # 淡泊明志TZM

    現在社會是網路社會,網路讓大陸和港澳融為一體,透過網際網路瞭解到大陸的需求並把港澳的產品推廣到大陸是今後的發展方向

  • 3 # 首席品牌官老劉

    如果已有品牌,找一家國內的新媒體廣告公司幫忙做推廣,找一家渠道公司,幫忙建渠道。

    如果沒有品牌,找調研公司和諮詢公司做個市場分析,確定做什麼。然後再找新媒體廣告公司。

  • 4 # 欽州大視角

    可以想試著創造內容,小規模實驗模式

    模式ok大價錢燒,不斷迭代!

    用網際網路思維做。

  • 5 # 光頭道論

    這個命題好大。

    先講個坑吧,都是我的朋友所經歷過的,如果你本人是臺企在大陸的體現。比如給你一個臺灣渠道,或者廠,或者牌子,無論是便宜賣給你,或者抵賬給你。總體一般來說,臺灣,香港(還不如臺灣)的這些公司,往往在資金上都容易有很大問題。 我接觸過4家臺灣企業,3家有問題。只有1家比較大的非常正規,很厲害。

    雖然我接觸的臺灣人大部分都很nice,但從產品來看,他們小國寡民心態很嚴重。產品大部分特別LOW(這裡特指日用品,快消品。)

    如果本身你們是中小型港澳臺企業(澳門企業我沒接觸過。不瞭解。不亂評。大型企業也不會有這種困擾。)那麼我的建議就是抹平距離感,利用距離感。

    首先肯定是渠道的設立必須沒有距離感,這點上做企業本身就是解決這類問題的,不需要說。而利用距離感則是我個人非常推薦的一類企業營銷方式。尤其對於“外企”來說,距離感就是消費者天然的春藥啊。

    在具體操作上。在營銷方面,不推薦找營銷公司,對於大部分企業來說,“盈利都是省出來的。” 而營銷公司是一個大坑。 無論是電商帶運營還是線下渠道推廣。坑簡直不要太多,萬千溝壑都是保守的說法。尤其是網路營銷,實際上就是渠道的問題,我們去年的做法就是直接進駐部門,協助工作。其實就算這樣,成本依然不低。 個人推薦,直接找獵頭或者類似方式挖人來做營銷渠道孵化即可。去年給兩家朋友的公司做了這個建議,半年就有反饋了,非常有效,且省錢。尤其是上海的一家。同樣的營銷效果,加總費用都沒有到三分之一。

    尤其港臺企業,在新媒體營銷上有一個天然優勢(除了距離感),那便是成本優勢。比起本地運作。網路營銷的跨地域性會天然地將“外企”的宣傳成本講到很低。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 快訂婚了,因為點插曲,這樣,我想問下,到底誰錯?(後面還有圖片,麻煩看完再說)?