如果是你的頂頭上司。那麼這個真的有點難。

否定你是一時還是一直？

如果是一時的某件事，那麼這都好說，過去後還能繼續相處。如果是一直，那麼就換個環境吧。

當然也要找下自身原因，我不是說就一定是你錯了。

而是針對這件事找下自己的不足以後好注意和改正。

人常思己過是沒壞處的

結合最近看惡魔奶爸的一個文章，跟你也說下我的見解。

領導的提問方式有三種:反問句,陳述句，設問句。前兩種的領導可能好，可能壞，但是第三種的領導絕對是窮兇極惡，不值得跟隨的。

什麼是設問句？

——小劉啊，你覺得自己最近工作表現如何啊？ ——感覺還好啊。 ——咦？真的？ ——是啊。 ——我怎麼覺得你很差呢~

愛用這種設問句的人，就是在慢條斯理的整人。

如果你領導就是否定你，而不是想法設法精神折磨你，你就忍了吧，畢竟他沒有時時刻刻精神打擊你，肉體的疼痛能夠忍受，PS現在是法制社會，誰也不能隨便打人，但是精神折磨更讓人難以忍受。

因為人被精神折磨時間久了，會出現抑鬱症，甚至精神病，日本南韓自殺率的居高不下跟他們文化裡邊的職場服從也有關係。

有一個例子，南韓一航空公司事故率曾經居高不下，一度要破產，後來改善方法就是讓所有在飛機上的乘務員工包括機長都必須講英語，不準說韓語，因為大家說英語的話沒有忒多的敬語，員工之間避免因為地位差別造成的盲目服從，之後事故率大大降低。

平等的氛圍會大幅提高大家的創造力，如果你的領導只是否定你，但該安排的事情還安排給你，就是他雖然否定你，但是做人做事坦蕩，那麼可以繼續做下去，提高實力是王道。

如果上邊的沒有的話，你在這裡得到充分的鍛鍊，關鍵工作不派給你了，你的能力和收入都大幅降低，若是公務員的話，換崗，調到欣賞你的領導手下幹活。

若是私企，就早點跳槽吧，樹挪死人挪活不是一句空話，真正的鐵飯碗是去哪裡都有飯吃，祝你好運。

遇到這種情況你需要做：

1.用心去感受領導是不是用這種方式讓你成長，因為每個人只會用自己體驗過的方式去給予，就像罵人一樣

2.擺正自己的心態，正常情況領導不會特意去否定一個下屬，覺察自己還有哪些地方可以精進

3.給領導聊聊自己的想法和感受或者遇到的困難需要領導幫助