冷啟動課程的核心團隊全部都由上市公司顧問、企業CMO等企業成員組成， 豐富的一線實操經驗。內容不空談理論知識，200+企業爆品。

輔導冷啟動問題的分類如下:

1 使用者冷啟動新使用者無行為資料，無法根據新使用者的歷史行為預測其興趣的問題。

2 物品冷啟動新的物品入庫的時候推薦給對該物品感興趣的使用者的問題。

3 系統冷啟動一個新開發的網站（無使用者、無使用者行為，只有物品資訊） 的情況下設計個性化推薦系統。

針對以上三種物品冷啟動問題，可參考如下解決方法：

一：提供非個性化的推薦，簡單例子為熱門排行，等到使用者資料收集到一定的時候，再切換為個性化推薦

二：利用使用者註冊時提供的年齡、性別等資料做粗粒度的個性化

三：利用使用者的社交賬號登陸，匯入使用者在社交網站上的好友資訊，然後推薦給使用者推薦其好友喜歡的物品

四：要求使用者在登入時對一些物品進行反饋，蒐集使用者的興趣資訊，然後給使用者推薦和物品相似的物品

五：對於新加入的物品，可以利用內容資訊，將它們推薦給喜歡過和它們相似的物品的使用者

六：在系統冷啟動時，可以引入專家的知識，透過一定的高效的方式迅速建立起物品的相關排程表。

冷啟動的課程分為：Quattroporte班和落地班。

Quattroporte班：就是教授企業家們在網際網路時代裡，如何脫穎而出，教會你如何成為品類第一，讓使用者記住你，從而購買你的產品，讓你的業績倍增，已經有許多企業在Quattroporte班裡脫穎而出了，打造了屬於自己的超級爆品。

落地班：落地班其實比Quattroporte班講的東西更加的細，老師會不斷的輔導你，直到教會你如何打造超級爆品和落地方案，相對於Quattroporte班，落地班會更加落地一些，因為落地班的課程非常有乾貨，講授的都是一些最近發生的企業增長分析的問題。

總結：Quattroporte班和落地班這兩個班都會有輔導作業，不管做到多晚，老師都會輔導多晚，直到你的落地方案做好為止，非常的負責任！落地方案拿回到企業去實施，是真的比以往增長了百分之40多。自我感覺Quattroporte班和落地班都是非常實戰的課程。

以上是我自己親身經歷的結果！