首先要了解培訓的流程，和培訓專案有哪些！

還有就是要了解當地的經濟狀況，生源如何，還有就是招聘生源流程。

你好，本人可以分享一些網路培訓經驗給你。

以下幾點應該是一個網路培訓機構壯大的主要途徑。

第二：對於自身的課程課件要有系統的安排、也能講各大機構課程整合過來共同分享、不但要有自己獨立的網路課程課件、也要有其他優秀的機構課程課件來參考分享。

第三：網路平臺分享至關重要、現階段的社會在網路平臺宣傳不能過於真實、因為在你實力慢慢壯大的同時、或許你會比人家更早知道一些訊息、一些方向、但是你一旦提早公佈一些出來作為宣傳、法律角度來說就是洩密、所以在於宣傳互動的同時、需要部分真實可靠、部分用來調侃粉絲或者學員來娛樂討論、達到自身宣傳效果……

第四：要有下線代理合作、一個人的能力不是萬能的、一個團隊或許才可以、但是往往在很多代理下線有的已經成為對手、也有的成為夥伴……這就需要作為主導一線代理的認真協調、自己做網路培訓的關鍵點也就是這裡、如果自己執行的不夠好、往往沒有學員來、沒有信譽、沒有口碑、學員對你的支援度往往都失望，這一點也是從事網路培訓需要好好調節的。

第五：對自己的培訓負責、對自己的學員負責、目前培訓市場過於混亂、很多學員不知道怎麼選擇、這就需要作為一個優秀培訓機構去認真引導和開拓市場的關鍵點。

個人認為、網路培訓已經是未來的趨勢、也是未來必定佔據市場的主流、但是要想佔據市場、做好網路培訓、一朝一夕是不可能的、絕對的口碑和誠信是你唯一競爭的資本……