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1 # 凝智社
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2 # 陸小宇
關於這個問題,也是我近期一直在打磨的服務產品,說實話有一個專案怎麼才能融到資金涉及的點太多太多了,一篇文章是不可能說完的,你要考慮你的專案本身的一個情況,還要了解到投資機構的一個情況,另外你還要去找渠道等等等等,在這裡就給你幾點建議吧,如果想要深入瞭解,可以跟我聯絡。
1、對於專案本身而言,是無法用好或者壞這樣的詞彙來形容,專案的好壞是一個動態變化的過程,只能說這個專案暫時的狀態如何,所以在你融資之前,一定要做好充分的準備和分析,你的專案所處的這個階段,到底適不適合出來做融資,千萬記住一點:不要因你現在缺錢了才出來做融資。
2、要把融資當做一個專案來做,它是創始人必備的技能之一,你要會寫計劃書,要有明確的目標,梳理好你的業務,打磨好你的材料,準備好投資人經常會問的問題再去見投資人,上面說的這幾點都是要你作為創始人自己要學會掌握的,不要想著走捷徑找別人找平臺來給你幫忙,否則你會得不償失,市場上的投資人真沒網路上宣傳的那麼多,見一個少一個。
3、融資非常非常非常難,直到開始著手融資前,你都無法想象融資有多難,即使最成功的企業,剛開始融資的時候也是惱火的很,馬雲,劉強東他們的融資故事你應該聽了不止一遍。
同樣的,融資也是非常具有挑戰的,如果你敢於挑戰,而且挑戰成功了,你也就成功了,就怕你慫,害怕融資的人不適合創業。
4、創業的點子一開始的時候看起來總是很傻X,或者說一開始做專案的人都是滿嘴跑火車。
5、投資人還沒看懂你的專案之前,他說什麼你都別當回事,記住我說的是他還沒看懂你的專案之前,創業者可以把風投當做你的諮詢+老師,把他們的質疑當做提點,這樣會成長的更快一些。
仔細思考一下我說的這句話。
6、所有的投資人都會犯錯,最優秀的投資人也是一樣。
千萬不要有這種想法,在這背後意味著依賴和失去獨立,帶來的就是沉重的債務包袱!
現在許多企業所謂融資,本質就是債券抵押,公司資產抵押,耗費的將是巨大的財務成本,另外找了一幫婆婆和爸爸在不斷指手畫腳。
既然是好專案,那就應該可以去好的合作伙伴,找到適合的使用者,用薄利甚至無利撬動市場,保證專案資金的正迴圈!
在專案資金實現正迴圈後,可以根據實際專案發展和資金需求,再做融資考慮,那時候主動權在自己手裡!