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  • 1 # 在苦難與陽光之間

    因為要養活工人,賠少少也做大有人做,否則生意好起來了,工人也走光了,想請回來就難,見財化水,所以,工人不會明白老闆的思維。。。。

  • 2 # 孫佃昌

    這個要分行業,就像滴滴剛開始的時候補貼消費者一樣,是為了養成一種習慣。後來慢慢就不會虧本了。還有的就是可以透過虧本的事情建立人脈啊,現在掌握客戶資源才是最重要的。

    我朋友做空乘培訓,一開始也虧本,後來培養了一批空姐空少後,逐漸掌握了一批其他資源,現在混的就比較開!!!

  • 3 # 零號財經

    我覺得有四種人會這麼做。

    第一種,向陳游標這樣的大慈善家,過去積累了一定財富現在願意為社會做貢獻,捐了很多錢幫助了很多人。

    第二種,想做事業的人,得先有投入才能有產出,正所謂不積跬步無以至千里,向華為的任正非,每年投入研發的費用非常多,對於他來說不投資不做賠本買賣也能賺大錢,但是他願意投入,把華為看成是利國利民的事業,有因就有果,有投入就會有回報。

    第三種,一些想騙融資的人,就像老賈,不做賠本生意怎麼提升估值,不提升估值怎麼獲得融資,這是一個惡性迴圈,最後騙的不是一級市場投資人就是二級市場股民。

    第四種,不知道為什麼的人,就像老羅,你說他騙吧也不是,你說他踏實做事吧,也沒做起來,他頭髮都快掉沒了,還想創業,屢戰屢敗,屢敗屢戰,屢戰屢敗,賠本賺吆喝。

  • 4 # 涪城老梁

    我認為這句話的邏輯還是有些問題,如果一個人明確知道是虧本的生意,就不會去做。

    有點閒錢的人都想做點生意,沒有經驗,不進行市場調查,就會簡單的認為做生意等於賺錢,別人不賺錢不等於自己就不賺錢,自己努力點肯定會賺錢……最終被市場所打臉。

    還有的生意明知道是虧的,卻還要堅持做,在網際網路是可行的,前期燒錢和價格戰獲取大量使用者,市場壟斷之後,價格都是自己說了算,想不賺錢都難。

  • 5 # 義源點客

    這樣的企業賺的是你看不到的

    比如:百度,客戶免費;企業想打廣告(收費)

    再比如:支付寶;你在淘寶買東西是付的現錢,淘寶賣家收到貨款是一週

    還有美團,商家結算是7-15天等等,所以看著虧,實際賺

  • 6 # 義源點客

    這樣的企業賺的是你看不到的

    比如:百度,客戶免費;企業想打廣告(收費)

    再比如:支付寶;你在淘寶買東西是付的現錢,淘寶賣家收到貨款是一週

    還有美團,商家結算是7-15天等等,所以看著虧,實際賺

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