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  • 1 # 詩詞木匠楊光

    傢俱企業該如何尋找發展的出路?這個問題不好回答,緣何?既有上市公司,又有小微企業。那麼就我本身而言,我只能在小微企業來回答題主的問題,但願可以幫到你,我就細分說一下以下兩個品類。

    一:板式傢俱,時下這類傢俱企業都在做全屋定製,以為可以在激烈競爭的市場上殺出一條血路。然而事實上是能成功的寥寥無幾,在折騰完僅有的那點兒資金後依然會退回到起點,那麼我給出的建議是:

    1,裝置技術升級,眼下自動下料排孔裝置的產品和技術已經發展很成熟了,主要的技術操做人員需要培訓,其它的輔助工人用小工,這樣可以有效的降低人工成本同時也會提升產品品質。

    2,產品專一,在未來的消費升級的趨勢下人們已經不願意為粗製亂造買單了,所以不要大而全,要小而精,立足於一個產品系列(無論是自主設計,還是仿製)做精做專,把品質做到完美,這樣才會有市場。

    3,渠道升級,無論線下渠道還是線上渠道,你都要完美的呈現出來,透過設計,讓你的營業場所既能展現你的企業文化,又能和消費者的內心感受契合,這裡舉個例子,你去看看銀行,他們透過形象設計,給到老百姓的是安全和踏實,把錢存在這踏實,“安全” “踏實”不單單是防彈玻璃,而是整體的呈現,你要另到客戶在你這裡買傢俱安全,踏實,這個“安全” “踏實” 包含了 ,品質,交付期,等。

    二:實木傢俱,目前實木傢俱領域裡面不少廠家打著實木傢俱的旗號在市場上銷售,很多都是貼皮的,連線方式都是螺絲和三合一連線件,這樣做雖然可以降低成本,但在未來的消費趨勢下,是不能被新一代的消費群體所接受的,所以我的建議如下。

    1品質升級,這包含了材料升級和連線方式,實木傢俱一定要用實木製作,拒絕貼皮生產。幾千年來流傳下來的榫卯結構,在中國老百姓的內心是非常認可的,所以一定要榫卯結構製作實木傢俱。

    2理念升級,榫卯結構的實木傢俱,可以用幾十年甚至上百年,具有傳承意義,企業要深挖這部分,把你的產品理念與使用者的內心傳承思想進行整合,甚至是引領客戶思想以達到契合,這才是實木傢俱未來的發展出路。

    下圖僅供參考。

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