阿里是想做社交而且也一直沒有放棄做。我認為它沒有去收購是因為:

1.太過自信了。

2.入局過晚。

1.阿里不是想做社交，而是想要社交關係鏈。

電商需要社交關係鏈，為之提供流量，為使用者提高購買互動體驗。

所以，我們能夠看到淘寶的社群化。

2.what"s app 主要覆蓋東南亞市場，以及中國香港、澳門、臺灣，在中國大陸幾乎沒有影響力，沒有使用者群。即便阿里收購它，也沒有多大意義。

3.facebook當時以190億美元收購了what"s app，彼時騰訊也在談收購，騰訊的價格比這個低了不少。

facebook收購它，可以消滅一個潛在競爭對手，好比騰訊微信把qq併購。與此同時，阿里收購它，其實沒有多大價值，國際化方面，阿里步伐沒有那麼快，另外就是，國外不像國內，社交網路就是社交網路，facebook，what"s app是開放的，不像國內微信那樣會做限制，也會選擇投資企業，拒絕非騰訊系公司。

既如此，阿里何必花費200億美元收購它呢？

而涅槃重生的點點蟲，在介面流行角度又跟不上潮流，又追求的是吸引年輕人的眼球，所以在我看來，不過是附生在阿里巴巴身上的一隻吸血蟲，不會有什麼大作為。

再回到whatsapp，這款軟體本身的功能屬性並不符合華人的社交觀念，他只是一款很普通的IM產品，只是開發的早，國外缺乏相應的競爭對手，才獲得了那麼多受眾。拿來和國內的微信比較，微信可以壓他幾條街了，所以在就算阿里收購了whatsapp 也一樣不能在社交軟體上戰勝騰訊。

不過目前受資本力量的驅使，微信正在逐漸便宜一款惹人喜愛的社交平臺軟體這個根本定義，從微店開始，到現在的小程式，無不是想著實現更大化的商業價值。說美一點是連線線下，說醜一點就是妄想霸佔一切流量入口。說是開放式的平臺，難道本質上不是想利用自己廣大的使用者數勾引商家和程式設計師來爭奪自己提供的頭部嗎？真是空少套白狼的好想法。

但總有明白人知道，不明白的在小程式失敗後也會明白，無論你在什麼平臺上，能夠出類拔萃的核心原因，還是做好自己的服務，搞好自己的產品，而不在於你在哪個平臺。