先聚焦流量再留量再增量

1、流量入口有效

比如實體店，自然流量不斷下滑

這個流量入口就逐漸無效

就要找更多流量入口

再如線上，各種入口的流量成本

哪個價效比更高、更精準

就更有效

2、流量轉留量

能否持續交易

跟品牌、產品和體驗等相關

產品是1，同質化和價格戰要規避

模式是0，模式要有效率、去中間

營銷是放大器，促銷要利他要創新

3、留量帶增量

口碑是金盃

超出期望才有傳播和裂變

種子使用者要有溫度地去關懷

合夥制分銷裂變要嘗試

總之，品牌、模式、產品、促銷都有周期

此起彼伏也好、整體下滑也罷

市場永遠存在

考驗的是創新

90後95後00後成為服裝消費主力軍了，而這些年輕人最大的特點就是不再迷信品牌。因為這些年輕人更有主見更有個性。

現在電商壟斷服裝銷售了，知名品牌質量雖好價格不白菜，早晚是個死。

平臺要的是便宜便宜再便宜，好不好倒在其次。

服裝行業以今是真不行了，店鋪好點的地段還能掙點，人流量少的"方，真的房租都轉不回，我在同一個市場做十多年了，今年直接是沒有掙回房租金回來，全部在貨裡壓著，什麼都不賣，