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  • 1 # 平底鍋555

    首先建議你立即止損,轉讓一二個門店,節省開支又能得到一筆轉讓費,然後用心的經營一家門店就行了。現在實體經濟這麼差,縮減開支是唯一出路

  • 2 # Mrsong001

    投資三、四個小飯店都不掙錢,應該自己首先說一說過程以及失敗的原因,這樣才好分析判斷是經營的問題還是生意本身的問題。只是一個問題,回答起來,太複雜了,沒有目標範圍的說個不停,口乾舌燥,無的放矢,還不如找本書看看更加省事,各行業的書籍有很多,條件,問題,目標,過程都極其清楚,找本書自學吧,自己的事情自己更清楚,別人出的主意不錯,也不一定會複製貼上成功的,生意有自己的成長規律,市場的規則有其客觀性,不能完全可以主觀能動所左右,市場環境不能總是人為的創造。如果可以仿效複製了,就是統一的模式,人人都可以仿效了,價值也沒有了,也還得看是什麼行業才行。就像是行路,沿著現成的路走,沒有個性。自己走出來的路,結果才與眾不同。不管什麼事情,受限制多,約束力大,掣肘等條件存在,估計也不會有什麼活力。一如天高任鳥飛,關在籠子裡的鳥想飛的高遠,只會是夢想罷了。

  • 3 # 黑俠哥哥2

    首先罵你一聲傻逼接受了在往下看,地方,地方,地方。選好位置,首選商圈,其次超市學校醫院美食街,決不能開在居民附近,其二選專案,有了好地方在想什麼專案適合這塊地。自己租下地方好好在附近觀察一段時間,不能急於開,我開過很多店到目前為止沒有

  • 4 # 什是什

    目前我做商貿公司,成品油,有興趣投資麼,我的資金流較小,盤子大,目前訂單是多,資金迴流太慢,導致我目前開發市場不敢太用力,因而限制了公司的發展

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