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唯品會於2月21日釋出了第四季度財報,這是其在嘗試了擴品類、平臺電商、社交電商之後,重新迴歸特賣電商之後的第二個“成績單”。但財報資料顯示,唯品會營收增速放緩的狀況並未改善。
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  • 1 # 電商創新團隊

    唯品會Q4財報發出後,作為唯品會的死忠粉肯定是萬分關注滴,這次的財報又讓我增加了對唯品會的信心,唯品會實現第25個季度連續盈利,證明唯品會這個平臺我沒選錯!

    除了盈利之外,唯品會像我這樣的老使用者也增加不少,最近我在唯品會購買的頻率明顯增加了,主要是唯品會在保證低價的同時能夠拓展更多的品類以及更多的款式,許多新品以及爆品都搶佔了先機,而且渠道專業,特賣體系具有系統化,有專門的售後人員,在低價的情況下也能迎合消費者的需求,做好服務,讓大家買的放心,質量也是經過嚴格篩選,真正做到“特賣”二字。因此超級VIP人數達320萬,環比Q3增長38%。

    還透過“唯品快搶”與“最後瘋搶”等王牌頻道促銷新品爆品,提升消費者的消費慾望以及對平臺的好感度,吸引更多的新客,加強固有客戶的粘性。

    唯品會除了特賣還有許多的涉獵,金融物流,公益助學等都是唯品會目前正在做而且大量做的事情,唯品會的目的不僅是要做一個簡單的特賣電商平臺,更希望透過自身的影響力幫助社會上需要幫助的人,踐行大企業應肩負的社會責任。

  • 2 # 商務雲端

    活躍使用者一直增長,也是有原因的,在影響消費者網購選擇諸多的因素中,商品品牌、品質、價格、品類、服務、物流居於前列,很顯然,唯品會在這些方面都照顧到了消費者的心情,當然也就吸引更多人

  • 3 # 旅遊看洛陽

    活躍使用者增長,可能源於唯品會嘗試擺脫垂直電商的標籤,嘗試全品類經營,拓展了一部分男性使用者群體。

    另外,唯品會搭建唯品會小程式、雲品倉社會化分銷小程式、唯你搭穿搭小程式,這些社交電商的嘗試,為唯品會吸引了一些流量。

    不過,即使是活躍使用者增長了13%,但是,唯品會的應收增速放緩的狀況並未改善,原因要從唯品會本身和外部環境來說。

    從成立之初,唯品會做的就是品牌特賣。後來唯品會的特賣屬性沒有那麼強了,商品和其他電商平臺相比也沒有那麼大的優勢了。

    而且唯品會在多地建倉,採取商品自營的模式,成本本來就高。自身盈利能力有限,再加上各項開支又高,盈利增長放緩也是必然。

    而外部原因,在各大電商平臺,特別是京東和天貓的擠壓下,唯品會在使用者數量、商品種類、優惠力度等方面,競爭不過這些頭部玩家,營收增速當然會放緩。

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