對老闆而言，員工都很聽話，是好事還是壞事？這個問題，不能一概而論，得分情況。

具體來說，取決於行業和老闆的個人風格。

不同的行業決定老闆需要不同的員工傳統行業需要聽話的員工

傳統的行業，發展已經十分成熟，公司的流程也建立得比較完善，講求“一個蘿蔔一個坑”的管理模式，員工只需要按公司規章制度和流程執行就可以。

比如說傳統的電子製造業，基本是流水線作業，對員工的首要要求就是服從和聽話。

新興行業需要有想法的員工

很傳統行業不同，新興行業的更新迭代很快，公司如果不能迎頭趕上，基本就會被淘汰，所以需要員工有極強的創造力和想象力，不墨守陳規，充分發揮主觀能動性。

比如說大家熟知的小米，主打科技和新零售，客戶物件以追求現代化生活方式，充滿活力的人群為主，自然對員工的要求也是如此。否則，員工太過於聽話，缺乏想象力，就會跟不上時代的節奏，企業哪來的競爭力呢！

2. 不同個人風格的老闆決定需要不同的員工

強勢的老闆喜歡聽話的員工

作風強硬的老闆，強調的是執行力和狼性精神，要求員工高度服從，有指令必須馬上付諸行動，聽話是對員工的第一要求。

比如華為的老闆任正非，軍人出身，一貫的硬派作風，下屬就必須要高度服從和執行他的意志。

學院派老闆喜歡主動的員工

有的老闆，不愛搞一言堂，喜歡發揮員工的主觀能動性，集思廣益，充分聽取員工意見後再做決策。這種風格的老闆，當然不會喜歡太過聽話的員工。

像阿里巴巴的馬雲，自稱是網際網路的門外漢，每次開會都要求員工針對問題發表個人意見。否則，就是不作為，員工就失去了在公司存在的價值。

不是好事，因為可能會限制員工的能力，本來可能員工的想法很新穎，卻被老闆否決，可能會讓公司損失一個發展的機會。

需要看崗位。

1、如果是普通流水線工人，不需要創意的，只需要按照操作規程要求操作的，當然是越聽話越好。

這種崗位也是未來最容易被人工智慧、機器人所取代的工種。

2、如果是創意崗位的，比如工程師、設計師崗位，如果太聽話就會失去自己的創新性，這樣的崗位不需要太聽話的員工。

這種崗位有比較長的生命力，但是要求在這種崗位的員工需要有很強的自我驅動力，不斷學習進步。

肯定不是好事，沒有羈絆就沒有競爭，沒有競爭就沒有創新，沒有創新就基本完蛋。所以老闆們表面上很欣賞那些拍須溜馬的員工，實際上一旦這些員工犯錯，在老闆眼裡都是不可饒恕的。犯同樣的錯誤如果是普通員工可能就是罰個五塊十塊意思一下，如果是拍須溜馬之輩受到的處罰可能就是開除了，因為拍須溜馬者平時因為拍老闆的馬屁肯定已經得罪過不少中高層，一旦他們犯錯，那些中高層肯定會聯合所有中高層將事情後果擴大化，強迫老闆將拍須者開除。

不是好事，但這個問題要從兩方面看。首先公司用的是人，不是機器。是人就有思想，有不同的想法，公司面對的市場和客戶也不是千人一面的，沒有哪個領導人可以優秀到能決策好每一件事，所以公司需要不同意見的存在，這樣才能發展。但從另一方面來看，商場如戰場，要上陣打仗時需要協調一致的行動。所以，當決策己定，執行是鐵命令，沒有其他。

關於對於老闆來說，員工都很聽話是好事嗎這個問題，我覺得不是好事。

1.現在的員工獲得知識和資訊的途徑很多，員工都有自己的想法，如果都聽話那管理機制肯定有問題。

2.員工現在選擇公司和老闆，更多希望公司和老闆給自己帶來更多的價值，如果連員工的話都聽不進去，這樣肯定會留不下員工。

如果你是管理者希望你能學習一下教練式管理，這樣有利於組建學習型組織和管理知識型人才。

對於員工，如果你在一個類似於軍事化的單位，聽話是保護自己的保護傘。但有好的想法可以實踐到工作中提高自己的效率和能力，等哪一天想跳槽時提前積累。總之在職場上保護好自己，學到東西鍛鍊能力是最重要的。老闆作為管理者有這樣那樣的毛病，私下dis就好了，別當面撕。

很聽話的員工，業務能力未必好，對公司的成長，未必好。如果公司老闆定戰略和戰術，定的好，員工聽話，按老闆的想法，執行的好，對公司是好事。反之，則差之。每一個公司都有聽話的和不聽話的。制定好公平公正的規則和企業文化最重要。