歲末年初歷來是安全生產工作的關鍵時期，是一個承前啟後的重要節點，那麼要如何才能實現生產安全呢，我認為可以從以下幾點展開：

一、牢固樹立紅線意識和底線思維，深刻認識做好歲末年初安全生產工作的重要性

要從講政治的高度，清醒認識當前安全生產工作的嚴峻形勢，嚴禁麻痺鬆懈思想，抓好安全生產這根弦不放鬆。歲末年初是各企業生產的最後衝刺時機，一些企業為搶工期、趕進度，容易出現疲勞生產、違規生產等問題，極易造成生產安全事故發生，因此要繃緊神經，不能有半點鬆懈。

二、落實安全生產責任

企業負責人要親歷親為，深入一線開展監督檢查，各級各部門要按照安全生產工作職責，做好各自範圍內的安全生產工作，將安全生產工作落實到人，層層到位。

三、突出重點行業領域的專項整治

企業應結合本行業特點和實際情況，針對歲末年初、元旦春節以及氣候天象的，開展專項性的安全檢查督查、綜合性檢查等。同時還應對企業的重大風險及重大安全隱患做好監控及整改，確保安全形勢處在可控狀態。

四、強化應急管理和安全教育

企業應及時修訂完善應急預案及各項專項預案，建立健全企業安全生產應急管理體系，做好安全生產預警預測和應急協調聯動機制，加強企業應急救援隊伍建設，配備應急儲備物資，開展針對歲末年初等特殊節點的應急演練和培訓，提高員工安全防範意識和逃生自救能力。針對特殊氣候等災害性天氣，要及時做好預警預報，提高安全防範意識。還要做好值班值守工作，嚴格落實領導幹部帶班，關鍵崗位24小時值班制度和事故資訊報告制度等，確保事故得到及時有效處置。

歲末年初歷來是安全事故的高發期，做好這個時期的安全工作顯得非常重要，對於在這個時期實現安全生產，我想從以下三個方面著手可以做到安全生產:

一、合理安排生產，避免疲勞作業。歲末年初一般是生產最忙的時候，合理安排生產顯得非常重要。

二、做好安全培訓，培養員工安全意識。透過一些案例教育和安全生產知識的培訓，可以讓員工瞭解安全操作知識，掌握應急處置，提高員工安全意識。

三、開展崗位風險辨識。透過全員查詢崗位風險，辨識生產過程中的存在的不安全行為，將崗位風險辨識出來後，制定對策和應急措施，最後進行張貼，做到視覺化。

歲末年初歷來是安全事故的高發期，做好這個時期的安全工作顯得非常重要，對於在這個時期實現安全生產，我想從以下三個方面著手可以做到安全生產:

一、合理安排生產，避免疲勞作業。歲末年初一般是生產最忙的時候，合理安排生產顯得非常重要。

二、做好安全培訓，培養員工安全意識。透過一些案例教育和安全生產知識的培訓，可以讓員工瞭解安全操作知識，掌握應急處置，提高員工安全意識。

三、開展崗位風險辨識。透過全員查詢崗位風險，辨識生產過程中的存在的不安全行為，將崗位風險辨識出來後，制定對策和應急措施，最後進行張貼，做到視覺化。