在公司上班，任何一個層面都是有管理層。管理層除了有過硬的本身的技術以外，是要綜合看你的能力的。在公司三年你依然是一個技術員工，說明你真的要改頭換面了。分析為什麼三年你依然是技術員工1.本公司這個崗位上的管理者無離職，只要是上面的人不離職，不升職，那麼手下的人員一般情況下是不變動的。2.公司發展很穩定公司的人員人數安排浮動不大，雖有離職，但是人數基本相對穩定，沒有擴充，所以就沒上升的空間3.自身需要提升作為一名管理者，那是全方位的綜合考量的，言行舉止，為人處世，情商，基礎的技術能力，多方位去考量，想做管理者，那就讓自己更佳完美。管理者應該做的事情：1.做好目標：領著部門超同一個目標去發展，具有凝聚力的能力2.清楚每一個人的工作角色和職責，能夠和他們達成共識。3.走進員工的內心，真正的去了解他們，真正的做到知人善任4.言行舉止合理，幫助手下改善工作績效，提升工作效率，從工作中學習，成長，有進步的空間5.忠誠於公司，激勵手下一起奮進，保持良好的團隊精神，鼓舞士氣。

.......

你好，我是小迅諾，快速行動，用心承諾，讓我們做的更好，想要做好管理者，那就從身邊小事做起。

任何崗位都可以做到管理層，公司的安排，所有的工作流程，制度等都要仔細領會。把工作當成自己的事業來做，考慮問題都以管理者來思考。任何工作，遇到困難找方法，提升效率找方法，學會計劃和總結。學習，學習，再學習，你就會成功