女生是否適合做專案實施工作，這個問題我先說下我理解的專案實施工作都包括哪些。它包括專案施工現場的技術管理工作，專案的成本管理，專案內業管理，專案的相關配套手續管理工作，還有設計管理工作等。先說一下成本管理。

成本管理，說直接一點，就是看這個專案從開工到實施完，成本有多少，能賺到多少錢，這項工作，男生女生都比較適合。

專案的內業管理，也就是專案相關的內業流程，包括工程資料，專案資金審批流程等，感覺這項工作比較適合女生，因為這項工作需要心細一點，女生的特點，也決定了適合幹這項工作，反而男生相對要差一些，我見過很多專案內業管理都是女生，幾乎沒有見到有男生進行內業管理工作的。

配套管理，就是與專案相關的政府部門進行一些相關手續的報批、申請，保證專案的順利進行。這項工作男生女生都比較適合，也許女生在這方面與別人溝通起來要還要優越於男生。

設計管理，就是與設計院相關的部門進行溝通，包括出圖，變更，簽證等一些與設計相關的工作，這種工作男生女生都比較適合，只要有相關的設計經驗，能夠知道一些相關的設計規範，管理起來都是沒有問題的。

最後我再說一下專案現場的技術管理工作，也就是負責現場具體的實施，這部分工作男生就比較適合，女生就相對要差一些，因為這種工作直接面對勞務班組，班組大部分都是大老爺們，女生感覺就相對差一些，但是，我從事專案管理這麼多年，曾經見過一個監理單位的總監是位女生，和總包溝通起來，感覺也不錯，包括組織監理例會、現場的技術監督等感覺都很好，而且在例會上，滔滔不絕，口若懸河，把總包管理的服服帖帖的。

所以說女生是否適合專案實施管理工作，主要不是看是不是女生，而是女生本人是否喜歡這項工作，是否有相關的工作能力，女人從事專案管理工作，不一定就次於男生，也許某些方面還會超過男生。專案管理工作要多給女生一些機會，也許會讓大家眼前一亮。