我們一開始做活動的時候，想要造勢是需要一定的啟動量的，那前期我們就需要招募一些“種子使用者”，這些種子使用者從哪裡來呢？

結合前段時間，我們參與做的一些活動，和大家分享一下我們招募的原則是什麼。

前期，我們一定是找老使用者，利用“老帶新”，勢能會比較大。

老使用者屬性（活動要與他相關）很重要，推廣什麼活動就招募老使用者，使用者人群越精準活動轉化率越高，並且產品是要新老使用者都需要購買的。老使用者粉絲忠誠度是否足夠高，活動誘餌是否有吸引力都很重要，因此我們要招募的是對產品/品牌有認知的並且滿意度較高的種子使用者。會員福利排行榜對老使用者有一定的吸引力。先找對人，然後再做分銷激勵（避免做營銷活動傷害到老使用者），不求大而全，只要少而精，篩選出真正對活動有推廣意願的種子使用者，個別有能力的使用者還可以持續合作。類似於大V店的“鳳凰媽媽”、“孔雀媽媽”、“蝴蝶媽媽”邀請XX人成為會員，等級升級，獎勵升級（分成、等級折扣等）。

還需要注意的是：活動結束後社群需要做日常維護，為下一次活動做準備。

群裂變的第一個關鍵,是種子使用者。種子使用者對於裂變的重要性不言而喻,但很多人往往容易陷入一個誤區,即把種子使用者當作老使用者或留存使用者,這顯然太片面。 所謂種子使用者,是裂變第一次啟動所需要的參與者,可老可新。

群裂變的第二個關鍵,是運營。群裂變的運營要做很多事情,

群裂變的第三個關鍵,是文案。群裂變文案有兩個部分,一是海報文案,二是引導話術。

問這個問題的人，其實想要的不是一兩句話，而是一套完整的無腦執行方案。

而方案這種東西，一兩句話說不清楚。

簡單來說，搞清楚四個問題，什麼是社群？什麼樣的客戶是老客戶，什麼是裂變？還有一個問題，提問者沒有說出來，所以要問下，你的產品是什麼？

產品是像衣服一樣有復購的，還是如燈具一樣無復購的？產品價格多少？

你手上現有的老客戶是指購買一次的還是兩次的？有多少數量？

你看過相應的裂變或增長黑客的書嗎？知道裂變的流程嗎？

先回答下上面的問題，然後你自己就大概知道答案了。