這其實是一個好問題。

比較麻煩的是兩個層面的問題：第一是概念定義，第二是邏輯。只有這兩個層面能有一致的理解，才不會把題主的問題當成文字遊戲。

首先，什麼是創新效率和創新效益。個人覺得，題主想表達的創新效率，是指創新行為的投入和產出比；而創新效益是指，通過創新，所帶來的效果和收益。如果對這個概念的判斷沒有問題，才具備繼續分析和討論的基礎和前提。

其次從邏輯上看，企業要發展，最終還是看效益，而效率是效益的保障。只有創造出滿足企業生存和發展的效益，說明效率才是“適合”或“恰當”的。

解決了這兩個前置問題，就不難理解創新效率和創新效益之間的關係，和題主所說如何“有機結合”的問題。

不管效率還是效益，本質上想討論的其實是創新。而最重要的，企業在思考和踐行創新的過程中，需要規避開篇所提、“形而上”的文字遊戲，充分考慮企業或組織的實際，制定合理的創新戰略和創新方式，以合理的創新效率輸出，來獲得企業期望的創新效益。通俗一點講就是：“在多大程度上創新（創新效率），獲得多大規模的收益（創新效益）。”

但理論終歸是理論，對職場中太多不學無術混世魔王而言，以上依然是文字遊戲。

我是奶爸，本來只談帶娃和教育，第一次受邀答題，不願拒絕，就個人觀點幾句。

創新與效益如何才能有結合

創新與效益

共享文件2012-05-113頁

創新與效益

隨著社會的不斷髮展，水果早已成為了人們餐前飯後的必備食品。中國目前處於社會主義初級階段，對於水果的銷售主要是以鮮食為主，以及部分的果品加工，如果醬、果酒、果脯、果乾等一些形式。但是面對日益增長的物質文化，水果的銷售也需要創新，提升銷量，創造更多的經濟效益。

一、觀念創新

近幾年來，中國的水果業正在由原來的賣方市場轉入買方市場，由數量增長轉向質量競爭。我們要面對現實，使果農樹立起市場經濟的新觀念，儘快適應市場的需求。從果品的質量看，要提供物美價廉的產品；從產品的外觀、內質，包裝上與國際市場接軌，才能提高中國水果產品在國外及國內市場的競爭力；從果品的儲藏看，要改變部分果農儲藏能力低、儲藏設施落後、土法儲藏的現象，實行冷庫儲藏或氣調庫儲藏，延長貨物壽命，提高水果的保鮮能力；從果品的銷售看，要實現從計劃經濟到市場經濟的轉變，現在是市場經濟時代，由市場決定供求變化。因此，必須儘快實現與全國這個大市場的融合及與世界市場的接軌，跟上時代發展的節拍，在全球經濟一體化的浪潮中更好地發展和壯大自己。

二、制度創新

建立現代化的水果生產模式，即建立現代果品產業集團或在自願的基礎上，建立農村合作制，實施集團運作、一體化經營，謀求小生產與大市場的融合渠道。這是符合中國水果發展戰略的要求，只有這樣才能實現與國際市場的接軌，才能實現最佳的經濟效益。實施集團運作或合作制，應根據實際情況，採取靈活多樣的組織形式，如集團式、股份式、公司＋農戶、公司＋合作社＋農戶等，將分散的水果種植業、加工生產、儲存運輸、營銷等一系列環節有機結合起來，推進產業化，以降低成本，節約資本投入，提高質量，擴大規模，做到質量、利潤、數量三提高。

要發展出口商品基地建設，以培育發展水果產業的園藝產品出口示範區和示範企業作為發展水果產業的龍型企業。用龍型企業來帶動基地、果農及相關產業的發展，同時搞好龍型企業的品牌建設。實施水果生產現代化建設，涉及到供銷、農業、化工、科研、外貿等單位，這就需要各方要從整體利益、長遠利益、巨集觀效益出發，統一認識，堅定信心，進行一體化經營的探索創新。通過集團化，樹立起品牌商標，擴大集團經營在國內外市場的知名度、信譽度，營造良好的現代企業形象。

三、技術創新

一是搞好對水果產業的技術應用及技術創新。實現水果的標準化生產，必須採用先進的技術，包括種植技術、加工生產技術、包裝技術、儲藏技術等。二是積極選育、開發和應用新品種，改良品種結構。使水果產品能適應中國及進口國居民的消費習慣。三是提高中國水果生物工業技術運用水平。促進產業升級，提高科技含量，增強水果產品的國際市場競爭力；要鼓勵新技術的開發和創新，建立水果業的高新技術產品示範園或示範區，扶植龍頭企業。如香梨是新疆的特色出口產品之一，往年出口香梨主要靠人工分選或用毛筆（小刷）除蟲，2000年，香梨經營單位引進新技術，採用生物浸泡法或氣泵法，較好地解決了香梨帶蟎問題，並且，大大提高了產品質量和工作效率。

四、營銷創新

中國作為水果產量大國，佔世界總產量的14％，但水果出口量佔水果總產量的比重較小，只有1.2％。這與世界有些水果出口國家的差距還很大，據世界糧農組織統計，美國每年水果產量約為4000多萬噸，其中24％用於出口，智利年產水果2000多萬噸，其中54％出口，所以中國水果的出口潛力非常大，這就要求我們一定要增加危機感、緊迫感，大力搞好國際市場營銷，千方百計地擴大水果的出口，提高中國水果產品在國際市場上的佔有率。

要利用網際網路技術，到國外開推廣會或展覽會等方式，實施“走出去”的戰略。要主動了解國內市場和國際市場的行情及各國消費者習慣，因地制宜地制訂自己的發展戰略。例如：美國的“青蘋果”為了打入日本市場，改變日本人把蘋果作為飯後甜食的習慣，在日本搞“吃蘋果大賽”，主要是針對青年人，引導他們的消費習慣。加入WTO後，國內企業應該組織一批我們自己的跨國公司，實施營銷創新，採取靈活多樣的營銷方式，這樣才能使中國的水果企業在國際市場的激烈競爭中鍛鍊成長。

國內企業可以直接進入進口國，利用當地的資源優勢建立銷售企業，開辦跨國公司，也可在當地尋找一個資信較好的代理商進行代銷。這樣，我們可以瞭解當地的市場需求情況，以便國內儘快根據需求情況作出相應的對策。在進口國直接銷售，可以使自己的商品直接進入當地的超市、批發市場、水果配送中心，也可向當地零售商直接批發，靈活性、機動性較大，從而帶動中國水果出口的擴大。

五、管理及服務創新

實行管理、服務資訊化。要大力發展市場資訊網路，全面啟動農業資訊平臺。利用網際網路技術，搞好對水果經濟資訊的收集、傳輸、反饋、規劃和分享，加強對水果國內、國際產品市場動態的研究，及時釋出研究成果，做好國內國際市場營銷。搞好課題研究，讓決策機構、檢驗檢疫部門、科研教學單位、生產經營單位及果農儘早全面掌握最新資訊。

實行管理、服務規範化、法制化。要建立健全法規和標準體系，制定水果生產、加工、收購、銷售等環節的技術規程、行業標準及各項法規，規範市場行為，為水果的產銷環節提供法律支援，使水果的產銷能在政府的引導下健康發展。倡導無公害生產，開發綠色產品，強化產地檢測手段。建立健全質量標準和管理體系，通過ISO14000的認證，取得“綠色通行證”。例如：面對入世後廣東水果形勢，廣東省提出以5年為限建立一個農產品全過程標準化管理和全面質量管理體系，參照國際通行標準，制訂、修改的地方標準將達300多項，包括技術標準、農藥殘留檢測、綠色食品衛生安全、農產品質量認證等系列內容。在此基礎上，將實行農產品市場準入許可制度，不符合國家強制性標準或無標生產的農產品將被擋在市場之外。

通過以上一系列措施，我想中國的水果銷售行業一定會再上一個臺階，我們的生活也會隨之越來越好！

創新是當代發展的主題和觀點。

從巨集觀世界看，隨著現代資訊科技的飛速發展，創新使世界進入到一個新時期，這個新時期使人類對於開發世界，認識世界開闢了一條美好的通路。

從微觀世界看，人類對事物的認識發生了天翻地覆的作用和變化。

從現實的生活世界看，科技創新引領著時代的進步，資訊科技的進步就是創新科技發展的典型的方向，在創新路上付出辛苦的華為，一路走來既艱難也興奮，艱難的是受到發達國家的打壓，興奮的是在創新路上開闢出了一片完全屬於自己的天地。

中美貿易戰，疫情爆發，並沒有打倒華為等中國企業，所以美國為首的西方國家野心不死，需要警惕。

現在世界經濟出現了蕭條的跡象，大批工人失業，大量工廠倒閉，經濟停擺預示著世界經濟的滑坡。

但是，在我們中國，把內需與發展和創新結合起來，東方的新時代已經到來。

我們擴大內需，緊盯高精尖，提高創新效率的同時，當然不會把效益砍掉，而且疫情給了我們一個短道超車的機會，緊緊抓住穩定局勢，搞好應對，提前抓好經濟復甦，快速飛昇。

所以，擴大內需，加快飛昇，就能把國內市場活躍起來。

告訴世界，我們提前一步了，經濟復甦快速飛昇中，等待世界疫情結束，

風景這邊獨好！

不忘疫情防控，快速經濟復甦，迅速擴大內需，緊抓創新發展。

創新從來不是走量的。

效益應該是檢驗創新成果的重要指標，效益有經濟效益和社會效益。

在粗放增長階段，擁有人口紅利，某些事件的影響下，創新效率可能會獲得更快的發展。但是從國家未來發展的趨勢看，把握短期效率產生效益的機會會越來越少，風險會越來越大。

創新效益需要更科學合理的制度設計，快是個標準，但絕不是最重要標準。

網紅帶貨算得上一種創新，過去還有電視購物等等營銷創新模式，也都產生了巨大的效益，這種創新的效率會帶來一定發展，但長遠來看綜合效益想提升，靠的還是品牌創新。