從現代農業園的發展模式來分析有以下幾種：

(一)現代農業園的開發模式

現代農業園區是以技術密集為主要特點，以科技開發、示範、輻射和推廣為主要內容，以促進區域農業結構調整和產業升級為目標。不斷拓寬園區建設的範圍，打破形式上單一的工廠化、大棚栽培模式，把圍繞農業科技在不同生產主體間能發揮作用的各種形式，以及圍繞主導產業、優勢區域促進農民增收的各種型別都納入園區建設範圍。

模式上，以“利益共享、風險共擔”為原則，以產品、技術和服務為紐帶，利用自身優勢、有選擇地介入農業生產、加工、流通和銷售環節，有效促進農產品增值，積極推進農業產業化經營，促進農民增收。突出體現農業科技的作用，形成新品種新技術引進、標準化生產、農產品加工、營銷、物流等各種形式的示範園網路。

1、理念主導型模式

理念主導型模式最大的特徵，在於依託創意理念，結合時代發展潮流與時尚元素，賦予農業與鄉村時代特色鮮明的發展主題。理念主導型模式需要及時把握社會流行元素，如對“樂活生活”、“第三空間”、“旅居時代”、“生態社群”、“綠立方”、“低碳時代”等新的生活、生態理念的吸納與實踐，進而發揮區域示範作用。該模式同時要求專案區具有相關農業品牌基礎、理念文化基礎;區位上，多位於大都市郊區，這樣才能既有文化底蘊，又有市場基礎。

文化創意要求專案區具有一項或者多項突出的農業文明與民俗文化的積澱。以傳統民俗文化為基礎，抽提核心元素，對接社會發展趨勢，針對區域市場需求，依託休閒旅遊，開發以民俗文化休閒為發展形式的創意農業發展模式。許多地區擁有豐富的民俗文化傳統，可選擇創意開發的點較為多樣，但並不是所有的都適合。只有符合時代潮流、緊扣時代理念與消費需求的文化元素，才是較佳的資源。

該模式重點落腳於特色農產品的創意開發。通過產品設計與營銷上的創意，保留農產品自然、生態的優良品質，融入文化創意元素，對接時下流行的健康、品質的消費潮流，將原有的農副產品進行品質與品牌的雙重提升，賦予農產品新時代的榮譽標籤，並與鄉土地理掛鉤，形成“特色產地的特色產品”固化品牌，實現創意農業的效益最大化。

4、市場拓展型模式

市場導向型創意農業由旺盛的市場需求而促進發展。這類創意農業對傳統農業基礎沒有必須的要求，更多受區域市場的引導，把握市場動向，發展特定的受市場熱捧。

一、要以市場需求而選定你該搞什麼特色產業能找錢。你就要從特字上下功夫，還要考慮並處理好“取”與“予”的關係。

二、要想搞好特色產業，就固然離不開政府的扶持。

三、要因地制宜，考查一下你所在農村的地理環境位置，因為地理位置取決於你複合搞此什麼，北方和南方的地理位置有所不同。有的地方複合種核桃，而有的地方又複合種植玉米等等。

四、你只有確實考查和研究把好握好本地區的特色優勢，做到積累並瞭解廣泛的資源、知識、管理能力，資本運作能力，營銷能力等要素，你才能為市場和消費者提供具有自己特色的產品和服務，問多元化方向發展。

五、你要理解“特色”這兩個字的含義，“持色”就是“獨有”的產品，它會產生一種獨一無二的魅力。你要特別注意的是，不要想到你的產品己經是在你所處地區是獨一無二的了，就不注重質量，只注重效率，那麼你就會一事無成。

六、雖然你的產品很獨特，無論你規模大小，但要切記“人無我有是特色，人有我強是特色，人強我新是特色”的21個字訣，你就能做好，做大，做強，使你在激烈的市場競爭中領先於不敗之地。這就是我搞農時工作的一點經驗，不知對你是否有用。

隨著人們生活水平的提高，旅遊方式也發生了巨大的變化，農家樂已成為人們感受自然野趣、體驗農村生活、進行休閒娛樂的主要方式之一，深受城市人的青睞。發展農家樂不僅可以豐富旅遊活動內容，擴大旅遊容量，而且可以調整農業產業結構，增加農民收入，促進農村社會經濟持續良好的發展。那麼農家樂有什麼優勢呢？

市場大：經濟與社會越發展，市場就越大。近年一些城郊的採摘果蔬式的農家樂，僅搭建幾個草棚，毫無特色，生意卻都紅紅火火。家庭農莊吃、喝、玩、住一條龍服務，一定會引來無數的遊客。

首先要有一定的資金支援，開農家樂屬於農村創業，如果沒有資金難以週轉，你這個擁有地理位置優勢，場地又足夠大，弄娛樂專案絕對沒有問題，比如戶外燒烤，摘當地農產品等。

再次要有特色菜餚，可以將當地的特色菜餚拿出來招待客人，這樣會讓客人感到很有當地特色，那麼如果好吃的話，還會下次再來，就算菜餚不是很完美，也能給客人留下一個好的印象。然後還要有特色農產品，當地的農副產品都可以拿到農莊來養殖或者種植，然後客人需要的話可以讓他們消費，這樣大家都會很喜歡的，而且也願意買單。

再次有好山好水，農家樂選址不僅要有交通便利的優勢，還要有環境的優勢，最好傍山傍水，種植一些美化環境的綠植，弄一個天然泳池等，這樣客人可以在農莊內一邊遊玩，一邊開心買單。最後有獨特的地域風俗，這就是當地的民風民俗，可以組織一些當地人表演一些當地的節目，這樣讓來農莊的人有好的娛樂氛圍。

"農家樂"旅遊的雛形來自於國內外的鄉村旅遊，並將國內特有的鄉村景觀、民風民俗等融為一體，因而具有鮮明的鄉土烙印。同時，它也是人們旅遊需求多樣化、閒暇時間不斷增多、生活水平逐漸提高和"文明病"、"城市病"加劇的必然產物，是旅遊產品從觀光層次向較高的度假休閒層次轉化的典型例子。

鄉村旅遊在國外已有30多年的歷史，開展得比較成功的，大部分是一些歐美髮達國家。20世紀60年代初，當時的旅遊大國西班牙把鄉村的城堡進行一定的裝修改造成為飯店，用以留宿過往客人，這種飯店稱為"帕萊多國營客棧";同時，把大農場、莊園進行規劃建設，提供徒步旅遊、騎馬、滑翔、登山、漂流、參加農事活動等專案，從而開創了世界鄉村旅遊的先河。以後，鄉村旅遊在美國、法國、波蘭、日本等國家得到倡導和大發展。1996年，美國農村客棧總收入為40億美元。1997年，美國有1800萬人前往鄉村、農場度假，僅在美國東部便有1500個觀光農場，在西部還有為數眾多的專門用於旅遊的牧場。法國有1.6萬多戶農家建立了家庭旅館，推出農莊旅遊,全國33%的遊人選擇了鄉村度假，鄉村旅遊每年接待遊客200萬,能給農民帶來700億法郎的收入，相當於全國旅遊收入的1/4。在歐美國家，鄉村旅遊已具有相當規模，並已走上了規範化發展的軌道，顯示出極強的生命力和巨大的發展潛力。

國內，真正意義上的鄉村旅遊始於20世紀80年代，它在特殊的旅遊扶貧政策指導下應運而生，但由於起步較晚，尚處於初期階段。中國各地的鄉村旅遊開發均向融觀光、考察、學習、參與、康體、休閒、度假、娛樂於一體的綜合型方向發展，其中國內遊客參加率和重遊率最高的鄉村旅遊專案是:以"住農家屋、吃農家飯、幹農家活、享農家樂"為內容的民俗風情旅遊;以收穫各種農產品為主要內容的務農採摘旅遊;以民間傳統節慶活動為內容的鄉村節慶旅遊。

由此可見，農家樂旅遊是鄉村旅遊的一種形式，它是傳統農業與旅遊業相結合而產生的一種新興的旅遊專案。

中國農家樂最初發源於四川成都，具體位置有都江堰市的青城山，郫縣、溫江等地。後來發展到整個成都平原，四川盆地，直至全國。真正以"農家樂"命名的鄉村旅遊始於1987年，在休閒之都--成都郊區龍泉驛書房村舉辦的桃花節。這次桃花節把農事活動、鄉村田園風光、鄉土民俗文化、鄉村民居和聚落文化與現代旅遊度假、休閒娛樂相結合，形成了一種全新的旅遊形式。

農家樂的發展，對促進農村旅遊、調整產業結構、建設區域經濟、加快農業市場化程序產生了良好的經濟效益。有些地方依託本地農業資源，分片開發出"農家樂"品種系列，像湖南南嶽衡山、昆明的團結鄉等地的農家樂已逐漸形成了自己的品牌。

農家樂發展起來後，帶來的不僅僅是消費收入，還有產品資訊、專案資訊和市場資訊，為當地經濟的發展提供了契機。農家樂成為農民瞭解市場的"視窗"，成為城市與鄉村互動的橋樑。各地遊客為農村帶來了新思想、新觀念，使農民及時瞭解到市場資訊，生產經營與市場需求相接軌。開辦農家樂的農民經常到旅客中間調查市場需求，然後有針對性地開展生產，有的建起了無公害蔬菜基地，有的則做起農產品深加工的生意。

可以參考一下大雲小鎮的發展之路：過去，在中國的旅遊版圖上，大雲小鎮一直都是默默無聞。如果要用一句話來形容那時候的大雲小鎮，那麼，這句話就是“有產品、缺品牌；有專案、無IP；有產業、缺運營”。2016年，大雲小鎮處在一個非常關鍵的轉型時期，中國旅遊業也迎來了全域發展的機遇期。正是因為在2016年找到了驢媽媽集團的團隊，大雲小鎮開始正式與超級IP結緣。大雲小鎮與驢媽媽集團的奇創、星擎文化、驢媽媽旅遊網等各事業部開展了度假區規劃、品牌營銷、IP設計、目的地運營的深度合作。

從此，這個默默無聞的小鎮走上了一條超級IP引領的逆襲之路。

一

IP引領：

打造“有產品、有品牌”的小鎮

大雲對旅遊業一直情有獨鍾，很多年來，主動放棄了工業化的機遇，保留了大雲的綠水青山，也打造出了一些產品，可是在2016年之前，大雲在旅遊業方面開始出現後繼乏力的狀況，主要原因就是沒有品牌化發展的理念。

驢媽媽集團的團隊在對大雲進行了深入調研之後發現大雲雖然打造了一些旅遊產品，也形成了一定的旅遊產業基礎，擁有了溫泉度假、巧克力工廠、碧雲花海等產品。並且也進行了多年的旅遊推廣。但是，仍舊沒有形成較為鮮明的品牌特色，沒有在消費者心目中建立起自己獨特的品牌認知。

雲瀾灣溫泉度假

驢媽媽集團的品牌策劃團隊根據大雲現有的產品架構，並在市場調研的基礎上，提出了以“甜蜜”為核心的大雲小鎮品牌發展策略，以“甜蜜”來實現與消費者的共鳴，給消費者被寵愛的感覺，吸引上海周邊的親子客群。之所以定位“甜蜜”，有充分的市場基礎，上海的親子游在全國首屈一指，而且，基本上都是以周邊遊為主。“甜蜜”的品牌打造出來之後，迅速建立了大雲在長三角周邊的品牌個性，推動了一輪又一輪品牌營銷浪潮。

二

IP主導：

打造“有專案、有IP”的小鎮

品牌和IP的區別在於，IP是具有人格魅力的，IP也是能夠形成信任關係的。正是基於這樣的認知，驢媽媽集團在2017年為大雲小鎮創造了一個IP——“雲寶”。通過雲Bora將大雲小鎮“甜蜜”的屬性傳達給消費者。雲寶的誕生與大雲的歷史、地理環境有著密切關係。在大雲，有著歷史悠久的古老泉水，雲寶就是這縷泉水的化身，其甜蜜、Sunny的性格就像泉水一樣帶給人們一種正能量。

從傳播角度來看，雲寶的誕生為大雲帶來了很多品牌傳播的便利。無論是在論壇、賽事，還是在商場、幼兒園，雲寶的形象都受到了人們的歡迎。只要雲寶存在的地方，都能夠很容易地引來關注度，關鍵在於，雲寶所形成的傳播效果，大大高於普通的營銷活動。首先，雲寶可以非常直觀地把甜蜜大雲的品牌訴求傳遞給消費者。其次，雲寶建立了一種信任關係，讓人們願意去大雲度假，願意留在大雲消費。正是因為以上優勢，雲寶打開了大雲品牌營銷的局面，網路綜藝直播、中國排球超級聯賽上贊助、PK熊本熊、嘉善雲寶杯兒童講故事大賽……等一系列營銷動作不斷引爆著網路，讓雲寶知名度不斷提升。

大雲小鎮通過雲寶形成了全新的圈粉方式，這也是IP為大雲小鎮帶來的發展動能。雲寶的形象非常符合80、90、00的體驗需求，無論是在24節氣館，還是在音樂劇和繪本中都有云寶的存在，雲寶成為了消費者喜聞樂見的明星。

雲寶的圈粉不僅體現在對外層面，也體現在對內層面。大雲鎮政府將雲寶與黨建活動宣傳、文明活動宣傳結合起來，讓更多的政府公務員都喜歡上雲寶。在社群生活中，雲寶成為了幼兒園、文化禮堂的常客，通過與居民的零距離接觸，雲寶也逐漸獲得居民的喜愛和認可。

三

IP蛻變：

打造“有產業、有運營”的小鎮

小鎮建設只是開始，小鎮運營才是小鎮成敗的關鍵，國內的大部分小鎮之所以失敗，都是因為沒有能夠實現良好的運營。當然，前期沒有好的策劃和規劃也是主要原因。但是，從國內目前的狀況來看，好的策劃機構和規劃機構不稀缺，好的運營機構才最稀缺。那麼，如何做好小鎮運營呢？IP引領是其中一個值得推廣的方式。大雲小鎮就為此做出了樣板。

2018年六一，嘉善大雲釋出2018年雲寶IP運營戰略。並且將2018年定義為“雲寶IP內容年”。隨後的8月，《送給媽媽的禮物》親子繪本對外發行，成為了雲寶IP內容年的一個重要亮點。緊接著，動漫、音樂劇等內容也相繼成形，音樂劇《雲寶》8月初在上海白玉蘭劇場公演，其中“我要創造我的世界，我生來不同”、“去甜蜜大雲世界”等經典臺詞讓雲寶引爆網路。雲寶IP內容年讓大雲小鎮收穫滿滿，同時也給消費者和當地居民帶來了豐富的體驗。

在大雲小鎮的運營過程中，大雲的運營團隊非常重視產業的融合發展。在農業和工業發展中，分別形成了“農業雲寶”“工業雲寶”的發展雛形。“雲寶”與大雲的不同產業之間都形成了關聯。

以農業雲寶為例，在大雲鎮政府的倡議下，大雲當地的很多農產品都開始把雲寶使用在包裝設計中，這樣的做法，提升了雲寶的知名度，也提升了農產品本身的附加值。

如今，大雲小鎮在IP的引領下，正自信滿滿地創造著大雲模式，為長三角乃至全國的小鎮發展樹立了樣板。

城郊與城市相鄰，又與農村相連，具備雙方的某些特徵。由於面對城市，與城市距離較近。一方面，城郊的很多農產品能夠直接進入城市；另一方面，城市的很多資訊、技術又可以很快被利用。同時，還可以藉助城郊的特殊環境，大力發展旅遊業，將城裡人直接請到城郊，體驗農村生活，出售新鮮農產品，也將本來屬於城郊農村生產者的運輸成本轉嫁給城裡的消費者，實現多層次盈利增收。

例項1：東北某城郊鄉村發展地方經濟“圍城轉”

東北某城郊鄉一不靠山，二無資源，人均耕地不足4畝，可人均年純收入卻達到4000多元。北安市城郊鄉把農村經濟搞得紅紅火火，靠的是啥？城郊鄉人給出了答案，靠的就是“圍城轉”。

①種養圍著餐桌轉。連日來，可把城郊鄉的勝利村農民王某某忙壞了，城裡的飯店、酒家讓他轉悠了個遍。一不吃飯，二不喝酒。幹嘛？看看人家城裡人都在吃些啥，心中好有個譜。農民圍繞著城裡人的餐桌搞種養，啥快，咱就種啥、養啥。

長青村農民抓住城裡人愛吃黏玉米這一口，大搞玉米種植業，面積達1000畝。大舉措引得一客商投資60萬元建成冷凍廠，速凍鮮玉米棒還註冊了商標，長年都掙城裡人的錢。僅此一項，村民人均增收200多元。

城郊鄉農民抓住機遇，在養殖業上做文章，大力發展畜牧業，牛羊數量成倍增長。

奶多了咋賣？送給收奶點太便宜，直接送到城裡人的餐桌上才划算。早市上賣鮮奶的，將訂的奶送到城裡人家門口的清一色是城郊鄉人。

②服務圍著需求轉。隨著城市建設步伐的加快，北安市建築業蓬勃興起，城郊鄉的新維村幾個精幹漢子一合計，組建自己的施工隊，向建築市場進軍。呼啦啦，一二百號人齊響應，木工、瓦工、力工、鋼筋工，工種齊全。一年打好幾個漂亮仗，每人每年少說也能揣回七八千元，被人稱為“建築專業村”。

城裡的商廈、超市、酒店不斷出現，也為城郊鄉的小青年提供了舞臺。服務員、服務生、售貨員、收銀員，哪行都有城郊鄉人的身影。

建民村是出了名的“破爛村”，家家靠撿破爛發了家。清晨，村民便穿梭於城裡的大街小巷，鉤子、耙子齊上陣。戰果如何？村民陳某某指著院內停著的小四輪自豪地說，那都是咱從城裡人的垃圾中“撿”回來的。幾個能幹的村民嫌只靠自己撿不過癮，索性在城裡開起了廢品收購部。

現在的城市裡存在眾多消費者，他們本身就構成了農民生產產品的市場，是利用城郊運距短、農民就近生產、城市人喜愛新鮮農產品的特點，只要能夠吃苦、肯創業，一定能夠闖出一片屬於自己的天地。城郊農村圍繞城市轉的事例，在各個地方都有例項，只要注意總結，都可以找到。

但是，城郊鄉的一部分人只是想利用距城市近，相對好找工作的特點，進城去打工，雖然也能夠掙到一定的生活費，但是前景並不明朗。相對城裡人，他們還是有著某些弱點，技術、人脈等都存有不足，升遷的道路艱難。但是，這樣幹一天就可以拿到一天的錢，參與者還是很多。由於沒有抵擋住某些不良風氣的誘惑，也有一些人養成了不願吃苦、只想賺大錢的習氣，夢想某一日突然發財致富，那是很不現實的，有時候就是能夠有一定收入也很難持久，終難長久致富。這就說明，要想真正致富，只有靠勤勞、靠創業，一步一個腳印。只有勤儉持家，艱苦創業，才是真正的致富之路。相對於那些離鄉離土的人來說，在家裡創業剛好也填補了城市市場的需求，而且，這樣可以充分利用自身的有利條件，更加穩定、持久。

城鄉結合部，俗稱城效，其實有很大優勢的，就看會不會用了，這種地方往往是離中心區有一定距離，環境通常比較好，但又離中心區不遠，交通便利。如果有土地，可以搞採摘型果園，比如：無花果園，草莓園。也可以搞體驗式農場，比如租地給城裡人種菜。或者搞觀光型農家樂，用好山好水吸引城裡人來度假，吃飯，休閒等，就看自己在當地坐擁哪種優勢了，總之就目前而言並不難搞出特色

1.採摘園。有條件的話建暖棚，種植草莓，香瓜等適合採摘的果蔬，適合親子活動。

2.垂釣。建設一個人工魚池，放養適當的各種魚，吸引垂釣愛好者。

3.拓展訓練。建設拓展訓練的裝置和場地，配合餐飲聚會的基礎，承接各單位團體的團建活動。

4.私人服務。要求基礎設定特別好，顏值高，遊戲裝備，場地設施完備。可以接待年輕人的單身派對，小團體的聚會，娛樂活動。

這個也要看你的資金預算了。因為離城市比較近，可以像我一樣做一個農場種植各種稀有品種做採摘園，你是皖北，我是魯西南。離得不遠的。我是暖棚種植的紅心火龍果，百香果，無花果，蘆薈這些。常年可以預約採摘，幼兒園也會經常組織到院裡來參觀體驗生活，採摘果實。

有想法搞農業的話可以多交流哦。我種了五年了，效益還不錯。

1. 要把品牌做起來：西湖龍井有歷史、有故事、有口碑。

2. 要把規範立起來： 一個產業鏈中各個環節的銜接是否順暢和完整。

3. 要把三產融起來：龍井村，圍繞西湖龍井，策劃每年一次的開茶節，採摘活動、品茶活動，餐飲、茶業銷售，民宿，一二三產融合共同推進，最終讓農民增收。

所謂做好特色產業，就是有深度、有立體感，持續發力，久久為功。