回覆列表
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1 # 可婷
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2 # AlenQiu
“陳列對於服裝來說是很重要的,服裝要是陳列得不好,就算是很大牌的衣服看起來都會像是地攤貨。而且好的陳列還可以在換季的時候幫你快速清庫存哦!做好陳列對於銷售來說也是有極大的好處的,陳列做到位了或許你都不用怎麼費口舌就能讓顧客快速買單。一個店鋪生意不好,可是調整陳列之後業績蹭蹭蹭地往上漲的...”
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3 # 新消費研究員
現在服裝店已經過時了，山東現在推行的ITM模式下運營的衣品店成了新寵，很多傳統服裝店都轉型升級做衣品了。衣品店是山東ITM模式專門針對服裝服飾零售實體店轉型升級而變革的一種新業態，新職業，新消費。
ITM模式是一個產業模式，歷時十年致力於流通零售實體業的線上線下無縫融合。由於衣品店須基於該模式的基礎上運營，因此，衣品店表面與傳統服裝店無異，但實質其經營理念，管理構架，工作人員專業素養，業務考核等都與傳統販賣式銷售店鋪不同。
傳統服裝店要成為衣品店，必須取得ITM模式的三權同授——即資料授權，品牌商標授權，以及模式管理授權方能複製，否則無法複製和模仿，因為ITM模式是產業閉環體系，就像蘋果手機作業系統的IOS，為啥要閉環而不像安卓系統一樣開放呢？我個人覺得，這可能就是未來智慧財產權的魅力吧！
陳列對於服裝來說是很重要的，服裝要是陳列得不好，就算是很大牌的衣服看起來都會像是地攤貨。而且好的陳列還可以在換季的時候幫你快速清庫存哦！做好陳列對於銷售來說也是有極大的好處的，陳列做到位了或許你都不用怎麼費口舌就能讓顧客快速買單。一個店鋪生意不好，可是調整陳列之後業績蹭蹭蹭地往上漲的案例也有很多。