本人從事業務工作多年，經常出差到不同的城市，我來分享一下我的經驗吧。一個人為了工作出差外地確實累人生地不熟的，為了確保安全，一定要找到一家連鎖酒店住下，所以公司一定要規定員工住連鎖酒店，不如7天，如家，城市便捷酒店等，住宿一定要憑發票實報實消。吃飯100元一天，基本滿足到全國所有城市了，如果是請客吃飯必須要申請經過上級領導同意憑發票實報實消，吃飯的地方規定人均消費不超過200元。還有年底考核達標，獎金全部照發，不達標準發8成，當是出差費用的扣罰。交通以地鐵公交為主，計程車為次。所有費用都有一個標準規定就可以了。避免員工沒有一套標準，亂報銷，造成公司損失。

一個人經常出差證明他是在努力的工作，每個公司都有相應的工作制度，想知道出差人員是否認真工作可以透過很多手段：

1、可以使用app軟體跟蹤定位；

2、可以讓你的員工拍照實時上傳其真實所在地。等方式方法。

現在很多單位都有定位系統，這樣有效的管理了員工出差造假的行為。出差前都會在手機App上提前申請去哪裡出差，出差的地點和時間，領導可以進行審批，不合理的不同意或者縮短員工的時間。到達客戶處會在定位系統上上報位置以及客戶的門店拍照，極大的提高了員工拜訪客戶的效率，因為有些到位會要求一天拜訪多少家客戶，晚上還會根據出差情況寫日報上報領導。住宿這方面單位都會要求在具體金額的基礎下實報實銷，開具發票根據發票金額報銷。個人建議出差在外條件允許的情況下還是選擇條件相對好一點的，這樣對於個人休息睡眠都有幫助以便第二天更好的開展工作。

業務員管理一直是難題，我們公司在用定位管理，用的是“位企通”，定位這東西，很多人牴觸，不過採用後確實給我們公司帶來了很大改觀，我底下的業務員績效明顯提高很多，這東西對企業來說很好，主要是得給員工說清楚就行，其實這也是在幫助員工提高績效，只是領導的苦心很少有人明白。