這種情況在職場中很常見。我想糾正一種觀點，在職場中，老員工指使別人幹這幹那，這就是欺負新員工嗎？不是，這是環境和工作需求導致。

第一，單位和領導需要的是什麼？單位也好，領導也好，總需要一些能主動積極作為的員工。如果一個單位需要大家共同完成一件任務，員工積極性沒有，你看我我看你，誰都不願意主動作為，這對單位來講，不是件好事。所以遇到員工主動積極作為的，作為單位領導要給予鼓勵和支援。

如果這項任務，是需要共同協作來完成的。而積極主動的員工也只有那麼一部分，剩下的都是一些被動應付的。那麼當然需要積極作為的員工能發揮主導作用。可能就會出現題目中說的老員工指使新員工幹活。因為一件任務需要大家共同完成，你不能總讓我老員工幹吧，大家共同承擔，共同完成。好，你不幹，那我就指使你幹。

第二，員工的需求是什麼？在單位裡資格，輩分是顯而易見的，員工的積極表現也是為了更好的發揮自己的價值作用，從而得到領導的承認。作為一個老員工，如果他的責任心強，肯定要發揮這個傳幫帶作用，那麼他的積極主動作為，他對一些新員工進行合理的分配任務，這怎麼能算欺負？

第三，但任何事都沒有絕對的，有可能部分老員工倚老賣老，自己不願做的事情讓新員工來代勞。這在任何單位裡都沒辦法避免的一件事情。