各個銷售行業都有員工走私單的問題，走私單給企業帶來的危害是非常大的，企業的利潤會損失，企業的名譽會受影響，客戶的利益收到損害，員工的前途也有可能會葬送。那麼為什麼員工會走私單呢？我的分析有以下幾點：

1.對當前的待遇不滿意，感覺收入與支出不匹配，或者當前員工遇到了經濟困難，急需用錢，有走捷徑的思想；

2.受客戶或者同行人員的利誘：平時在外出拜訪客戶或者同行的交流中，受客戶或者同行人員的利誘，把控不住自己；

3.沒有做相關方面的培訓：單位平時在新員工入職時沒有做相關方面的培訓，或者沒有簽署相關方面的協議；

4.單位平時監管不力，對於走私單的行為不聞不問，或者沒有明確的懲罰措施；

有了以上的原因歸納，那麼我們從以下幾點監管員工，從而規避風險：

1.提高員工的收入：透過多一點的激勵措施，多給有業績的員工一些福利，讓他們感覺自己的收入在同行中還是非常不錯的；

2.多跟員工溝通：管理層的一個職責就是要多跟員工溝通，實時瞭解各個員工的心理動向，我們在跟員工溝通的時候一方面要跟員工講企業的發展前景，另一方面也要多傾聽一下他們的意見，對於有困難的員工要及時給與幫助，讓他們感受到公司就像家一樣溫暖；

3.定時給員工進行相關方面的培訓：建立相關的部門由專人負責，對新進員工進行相關方面的培訓，其他時間也要不定時的給與員工敲敲警鐘，提前給員工打預防針，所有員工必須簽訂私單合同，如果發現，一律按觸犯公司紅線處理，除賠償公司的損失外，立即予以開除；

透過以上方式，只要執行到位，大部分的走私單的情況都能扼殺在搖籃裡，從而企業銷售的市場份額和利潤也會有顯著的提升。