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  • 1 # 冠博原創

    各個銷售行業都有員工走私單的問題,走私單給企業帶來的危害是非常大的,企業的利潤會損失,企業的名譽會受影響,客戶的利益收到損害,員工的前途也有可能會葬送。那麼為什麼員工會走私單呢?我的分析有以下幾點:

    1.對當前的待遇不滿意,感覺收入與支出不匹配,或者當前員工遇到了經濟困難,急需用錢,有走捷徑的思想;

    2.受客戶或者同行人員的利誘:平時在外出拜訪客戶或者同行的交流中,受客戶或者同行人員的利誘,把控不住自己;

    3.沒有做相關方面的培訓:單位平時在新員工入職時沒有做相關方面的培訓,或者沒有簽署相關方面的協議;

    4.單位平時監管不力,對於走私單的行為不聞不問,或者沒有明確的懲罰措施;

    有了以上的原因歸納,那麼我們從以下幾點監管員工,從而規避風險:

    1.提高員工的收入:透過多一點的激勵措施,多給有業績的員工一些福利,讓他們感覺自己的收入在同行中還是非常不錯的;

    2.多跟員工溝通:管理層的一個職責就是要多跟員工溝通,實時瞭解各個員工的心理動向,我們在跟員工溝通的時候一方面要跟員工講企業的發展前景,另一方面也要多傾聽一下他們的意見,對於有困難的員工要及時給與幫助,讓他們感受到公司就像家一樣溫暖;

    3.定時給員工進行相關方面的培訓:建立相關的部門由專人負責,對新進員工進行相關方面的培訓,其他時間也要不定時的給與員工敲敲警鐘,提前給員工打預防針,所有員工必須簽訂私單合同,如果發現,一律按觸犯公司紅線處理,除賠償公司的損失外,立即予以開除;

    透過以上方式,只要執行到位,大部分的走私單的情況都能扼殺在搖籃裡,從而企業銷售的市場份額和利潤也會有顯著的提升。

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