回覆列表
-
1 # 喜不鬥娃
-
2 # 山東齊河人
謝邀，這很明顯是不成功的。這樣的合作社就如同聾子的耳朵。合作社運作和股份制差不多，需要社員的群策群力，合作共贏，報團闖市場的意思啊，一個不作為的合作社，不會給社員帶來福利，或者說不作為，真的太讓人無語了。建議啊，召集幾個有思想，願擔當，有奉獻精神的社員共同商議，制定策略，規劃細則，發展方向等具體的事務，謀求發展和進步。
-
3 # 得天獨厚獲地偏袒
謝謝邀請！農業合作社是以為農民服務的宗旨，國家提倡並扶持，就因為有補貼各地就盲目建合作社，拉農民湊夠人數拿了補貼為己服務，並沒有真正為這個小集體著想，也沒有真正選擇有能力的帶頭人，即使有能力的人也是看此機會，壯大自己，參加合作社的人何來收益，又能為這個小集體辦成什麼事呢！要辦好合作社必須有相關的法律法規，明文規定，達不到這些規定要賠償損失，遏制為補貼而建社，嚴格審查，達到要求則批，寧少辦一所合作社，也要堅持原則。如果都去為補貼爭取利益，還不知自產自銷了，雖然收入不大，最低專心，保持道德底線！
合作社不是萬能的。
合作社發展好壞，很大程度上取決於領頭人的能力與初心。
先說能力，既包括團結社員的能力，也包括經營產業的能力。一個優秀的合作社領頭人，要有前瞻意識、大局意識，要有洞察產業動向、爭取資金扶持、把握產銷節點、發動社員積極性的能力。
所以，合作社沒有辦一件事，我們不如還是各幹各的吧。