回覆列表
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1 # 深圳凱賓
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2 # 啟航人楊老師
這個要具體問題具體分析，首先要問一下這個領導要離職的原因，是因為工作壓力大，或者薪資沒達到滿意，或者是個人家庭或者感情因素等等，然後根據離職原因和老闆商量一下怎麼幫他解決這些問題，能解決最好，不能解決也要讓這位領導看到老闆的誠意，如果能留下最好，不能留下當然也不能強人所難。
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3 # 大先生美食
我覺得一個員工去挽留一個領導，應該瞭解一下是被辭退的還是自己提出辭職的，如果是被辭退的你就算說了也沒用，每個單位都有自己的制度跟企業文化，領導就是要扮演不同的角色為公司帶來的利益，如果被你們老闆辭退，可能是你們老闆覺得你的領導並不適合你們公司，你去說了也沒用，如果是領導要走 肯定是有好的下家或者在現在的單位工作的不開心所以想走，不管是因為什麼原因你都不好去挽留，一個員工喜歡一個領導能做的也就是人走關係不走，沒有人走茶涼，這樣對你們領導來說才是最大的驕傲，一個領導的走與不走，不是一個員工能左右的。
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4 # 大碗寬面丶
職場其實是最無情的戰場，挽留領導不如提升自己混上高層，你自然有話語權，操心別人不如提升自己吧～殘酷的現實比比皆是
一個領導好不好，需要看兩個方面：一方面需要看有沒有能力，一方面要看適不適合公司。
基本上做領導，能力基本沒問題，那第一方面就不需要多說，直接說第二方面，適不適合公司？
每個公司因為企業文化不同，就需要領導充當不同角色：人事管理的必須嚴格考核，銷售業績的必須玲瓏八面，財務會計必須心細正直。所以那個部門的領導必須因為部門職能而決定自己的一面！