由於我是學金融的，那麼接下來，我便用經濟學的觀點來分析一下騎士卡的套路。
我們都知道價格歧視，實質上是一種價格差異，通常指商品或服務的提供者在向不同的接受者提供相同等級、相同質量的商品或服務時，在接受者之間實行不同的銷售價格或收費標準。經營者沒有正當理由，就同一種商品或者服務，對若干買主實行不同的售價，則構成價格歧視行為。價格歧視是一種重要的壟斷定價行為，是壟斷企業透過差別價格來獲取超額利潤的一種定價策略。
我點播一下，騎士卡＝"歧視"卡，現在知道了吧，騎士卡就是支付寶針對不同的消費者所實行的一種營銷政策。就跟滿減差不多，針對不同的人群，進行區別定價，以此來獲得更多的目標人群。
那麼就會有人問了，為什麼不直接降價呢？或者是不直接根據人群來進行定價呢？
其實，這不太現實，如果說直接降價，那麼本來可以接受更高價格的使用者以低價買入商品，商家的利潤就低了。然而直接根據人群定價，這樣的方式，不太容易做到。所以說，騎士卡既發現了目標人群，又很好的解決了價格分級問題，可謂是一種非常精明的營銷策略了！
支付寶在發行騎士卡的時候與各種商家合作，以此便可以幫助商家拉開流量！對於我們這種平民來說，騎士卡還是不錯的，挺實惠的！
個人感覺這是很高明的營銷手段，其他的app都是花錢買客戶，而騎士卡卻是掙錢賺客戶、資源整合用別人的店賺自己的錢、以及流量。很有想法
由於我是學金融的，那麼接下來，我便用經濟學的觀點來分析一下騎士卡的套路。
我們都知道價格歧視，實質上是一種價格差異，通常指商品或服務的提供者在向不同的接受者提供相同等級、相同質量的商品或服務時，在接受者之間實行不同的銷售價格或收費標準。經營者沒有正當理由，就同一種商品或者服務，對若干買主實行不同的售價，則構成價格歧視行為。價格歧視是一種重要的壟斷定價行為，是壟斷企業透過差別價格來獲取超額利潤的一種定價策略。
我點播一下，騎士卡＝"歧視"卡，現在知道了吧，騎士卡就是支付寶針對不同的消費者所實行的一種營銷政策。就跟滿減差不多，針對不同的人群，進行區別定價，以此來獲得更多的目標人群。
那麼就會有人問了，為什麼不直接降價呢？或者是不直接根據人群來進行定價呢？
其實，這不太現實，如果說直接降價，那麼本來可以接受更高價格的使用者以低價買入商品，商家的利潤就低了。然而直接根據人群定價，這樣的方式，不太容易做到。所以說，騎士卡既發現了目標人群，又很好的解決了價格分級問題，可謂是一種非常精明的營銷策略了！
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