內心糾結是沒有意義的
1、已成事實。既然事已至此樓主所謂的糾結也好，內疚也好，都是改變不了的。又何必自己傷自己呢。
2、真實致歉。樓主可以分別向三夥人用自己的方式去致予真誠的歉意。記得道歉就道歉，別又說因為什麼什麼，所以那天才會怎樣怎樣，這樣說的話不是道歉，而是為自己的失誤找理由，在別人看來，其實沒什麼，你要找藉口，反而讓人感到你這人低不下頭，覺得什麼都不是自己的問題，所以記住道歉就是道歉，做不好就是做不好，沒有原因。道歉了別人會覺得你這個人會知錯，誰不是從一步一步走過來經歷過很多風雨的。
3、加以改進。最重要的，是要改進。一個成長的過程就是從一次一次困難和失敗中走出來的，所以做不好不要緊，關鍵是會不會去從失敗中尋找經驗。說到樓主的工作內容我不知道，我也是不是做策劃，所以具體流程我不懂，但我想無論是策劃一個活動，或者是做一件事，還是一個專案等等，要做好他們都有一些共性，這就是要有明確的目標，讓劃，還有很具體的分工，還有一個制度。大家都明確計劃，明確目標，明確流程，知道自己的職責所在。對執行起來就流暢很多，自然也就不會出現這樣的情況了。
最後說的一點就是：大道理誰都懂，付不付出行動就是成功與失敗者的區分
內心糾結是沒有意義的
1、已成事實。既然事已至此樓主所謂的糾結也好，內疚也好，都是改變不了的。又何必自己傷自己呢。
2、真實致歉。樓主可以分別向三夥人用自己的方式去致予真誠的歉意。記得道歉就道歉，別又說因為什麼什麼，所以那天才會怎樣怎樣，這樣說的話不是道歉，而是為自己的失誤找理由，在別人看來，其實沒什麼，你要找藉口，反而讓人感到你這人低不下頭，覺得什麼都不是自己的問題，所以記住道歉就是道歉，做不好就是做不好，沒有原因。道歉了別人會覺得你這個人會知錯，誰不是從一步一步走過來經歷過很多風雨的。
3、加以改進。最重要的，是要改進。一個成長的過程就是從一次一次困難和失敗中走出來的，所以做不好不要緊，關鍵是會不會去從失敗中尋找經驗。說到樓主的工作內容我不知道，我也是不是做策劃，所以具體流程我不懂，但我想無論是策劃一個活動，或者是做一件事，還是一個專案等等，要做好他們都有一些共性，這就是要有明確的目標，讓劃，還有很具體的分工，還有一個制度。大家都明確計劃，明確目標，明確流程，知道自己的職責所在。對執行起來就流暢很多，自然也就不會出現這樣的情況了。
最後說的一點就是：大道理誰都懂，付不付出行動就是成功與失敗者的區分