現在怎麼說呢，工作強的可以和領導頂嘴的都是老員工了，現在工廠招人不好招，現在員工就是老闆說不給你幹就不給你幹，怎麼說呢，以前是老闆辭退你，現在是員工辭退老闆，

首先要看這位工作能力強的員工是否為年輕人，如是年輕人那還有改造的意義，如是老員工那就要具體分析情況。

一、為什麼這麼說呢？

俗話說江山易改，本性難移。從經濟角度來分析這個句話，就是說要改變一個人的性格，成本代價比較高，基於這個前提，如改變他付出的成本比他創造的效益還高，那說明還可以嘗試去教導和引導他。

二、新員工和老員工

1、如果是新員工，可能是因為剛入職，還保留著學生思維，認為自己工作能力強就“天下無敵”，也不懂辦公室潛規則，所以在工作中不知覺地頂撞到領導。那身為領導，對待新員工就要有耐心，耐心指導。交道過程中也要注意方法方式，因為新員工往往的自尊心比較重，心思也比較敏感。所以不可當著多人面前批評他，要批評也要先表揚。但往往你最終能取信這些工作能力強的新員工的信服，他們會感恩你一輩子，關鍵時候發揮的作用超乎你的想象。

頂撞領導的員工直接就開了。業務能力只是一個門檻，能過這個門檻的人很多，但是能力有很多方面，其中就包括共事能力。頂撞領導，恃才傲物，說明共事能力差，是團隊的害群之馬，必須除掉。

作為領導，應用人所長，不能改其縮短。有道理有原則的頂撞可以遷就，如果毫無道理就不能妥協。這時候就要用規章制度條條框框去約束他。領導應透過管理團隊開會來處理不聽話的員工，批評之後仍然給他之前的工作，讓他明白為了集體的利益爭吵是可以的，帶著個人情緒的頂撞是不可以的。