我覺得應該是你在某些領悟有一定專長，結合同行競品的缺陷來進行總結，如果在這個領域解決了大家都在面臨的弊病，而又相對成本較低，這樣你才能總結出自己的商業模式

我認為商業模式是受當今中國經濟大變革時代影響，比如，創新驅動經濟發展新理念。因此，建立屬於自己的商業模式是基於新理念的商業生態系統的創新設計，而不是基於舊商業理念的舊商業生態系統的商業模式設計。換言之，建立屬於自己的商業模式，首先要有創新思維，其次要有創新能力，然後新商業模式必須能夠融入新商業生態系統。

無論是傳統企業還是新興產業，企業都是存活於某一個商業生態系統之中和運營，而不是存活於企業孤島之中和運營。如果你的商業模式不能契合新產業價值鏈模式，或者不能契合新產品供應鏈模式，那麼，你的商業模式無論如何創新都是徒勞無功。因為，你的商業模式脫離了商業生態系統去獨創。正確方法是商業生態系統協同創新。

商業生態系統的協同創新涉及到不同企業的利益博弈，或者在不同產業鏈的利益博弈，協同創新很困難。要想協同創新，首先要解決利益平衡機制問題和激勵協同創新機制問題。因此，建立商業模式是一個企業商業模式和產業鏈模式或者是供應鏈結構模式綜合考慮頂層設計的問題，而不僅僅是一個企業商業模式自己內部的問題。

根據自己擅長和熟悉的領域，結合趨勢，比如李寧當面退役創業，運動和運動品牌結合，耐克阿迪是趕超的目標，專案和方向便有了，但是不能照抄，找準市場定位