我會交給能勝任這件事情的人，不管是忙的還是閒的，因為普通的事情人員可以調節，但是重要的事，必須是有能力的人才能拿下

如果我是老闆，我就把重要的事，忙的人。閒的人，都不是老闆選擇的物件，要交給我信任的人，有責任心的人，一心為老闆著想的人，因為信任的人，能夠為他擔憂，一個企業的好壞，一個沒有老闆信任的人，不負責任，企業就不會蒸蒸日上， 關鍵就得看老闆選對人，沒選對人，如果他把重要的事交給負責任的人，老闆就會輕鬆一半，這才是明智的老闆。

一定是交給閒的人，畢竟忙的人事情已經很多了，他不會去反覆琢磨和思考重要的事情，忙的人只適合做機械化的事情，閒的人才有獨立思考的空間

重要的事情當然是交給忙的人去幹。

試想，一個平時眼裡沒活，沒什麼機會鍛鍊的人，怎麼能相信他關鍵時刻能一反常態，超常發揮？

忙的人，說明他要麼經常被委派工作，所以不得閒，要麼他工作量大，得到的鍛鍊機會多。刀越磨越快，流水不腐，戶樞不蠹。腦子越用越靈光，手越練越快。

所以相比較而言，能者多勞，重要的事情還是交給忙的人來幹更放心。

一、交給能較好完成任務的人幹。二、分配工作，不是按忙閒而論，而是完成任務為目的。三、讓能幹的人去幹，他的工咋另外派人。四、至於比較閒的人，又不能幹，只有提高他的水平才行。多幫他。五、須知，企業的終極目的是實現利潤。利潤只有透過用較短時間較好完成任務來嬴得，這是基本原則。