你可以調查一下週圍環境，看看是不是因為週一都去上班了而導致人少。如果是這樣的話，就算做活動也吸引不了多少人的。

這個時間段我覺得可以做捆綁銷售，以提高客單價為目的，而不是去可以追求客單量。

俗話說得好：“禮拜一買賣稀”，一般的線下門店在星期一這天生意都活有所回落，作為超市老兵，今天我來說說過往用過的一些案例，以超市為例：

1）活用積分、會員卡來帶動週一的銷售額。可以將每個禮拜一定為“卡友日”，每逢週一會員購買商品雙倍積分、購買制定產品多倍積分等活動，此類活動適合任何帶會員卡、積分的行業。

2）善用民生類產品拉動銷售，一般像生鮮區的雞蛋、散裝大米、蔬菜、水果等產品，這類產品有兩個有點，一個是顧客買回家即食，不會多買也不會少買，不會加大顧客的購買週期；二是此類商品為生活必需品，只要價格低於行業平均價一點點，質量高於同行業平均水平一點點都會吸引到很多的顧客上門，只要做好關聯陳列，銷售肯定會有所改觀。

3）活動以週一為起點或以週一為終點，一般像大型活動預熱、店慶等活動的起點一般都可以放在週一，很多大型商場的活動之所以放在週一也是這個道理。根據過往的案例分析，我們得出一個結論，只要是活動一般活動的第一天人最多，商家放在週一舉行活動乃一石二鳥之策，一可以拉動人氣，二可以抵消“禮拜一買賣稀”的詛咒。而活動終點放在週一也是同樣的道理，如果是附帶抽獎的那種，尤其是累加到最後一天出大獎的活動，往往活動的第一天和最後一天人氣比較旺。