一個傢俱廠的投資不能僅著眼於裝置配置，看到別人有幾臺木工裝置，招幾個工人，就出產品，效益也不錯，有的甚至發展很快，似乎沒有什麼難的。但是這些只是表象。

開辦一個傢俱廠，其涉及的方面很多，是由眾多的要素集合而成的，並具有鮮明的行業特點，它涉及很多方面的知識和經驗，而且由於行業的迅速發展，其知識和經驗的更新的速度也非常快。這些要素都是很關鍵的，對傢俱廠今後的運作有極大地影響，如果不能將這些要素綜合起來考慮，將有可能在實際的運作中遭遇極大地困難，走很多彎路，甚至導致投資的失敗。對於中小型傢俱廠的投資者尤其要慎之又慎，大多數時候不允許一步的錯誤，一步的錯誤都可能是致命的。

實際上，開辦一個傢俱廠，無論產品形制、規模大小、投資多少，都是一個系統工程，只不過規模越大，系統就越高階，系統所涉及的各個子系統就越複雜，相互的關聯性就越緊密，但是系統的基本框架卻是相同的。

一個傢俱生產系統的建立過程，一般需要以下幾個程式：

1. 產品選型和市場調查

2. 工廠選址

3. 生產形式

4. 生產裝置

5. 工藝技術

6. 生產管理

7. 資金運作

8. 產品營銷

9. 持續發展。