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  • 1 # 北大才子的管理哲學

    提出了離職的員工,會分析TA提出離職的原因,有些原因是可以原諒的,包括①迷茫不知道該怎麼選擇想出去試試,一般應屆生允許這類原因;②確實是公司做的不好,沒有給予相對應的回報導致員工不滿。如果不是以上原因,如果是一名人才不會有太多感情上的偏見,答應其留下,但是,會調低潛力,需要至少一年的時間考察其穩定性——往往很快又會提出離職,所以答應留下的原因也是因為目前無人可用;如果不是一名人才,不會答應留下,勸退,即使由於某些原因不得不留下Ta,作為員工個人也不建議留下,會非常難受,因此,建議儘早把自己的困惑和不滿跟領導說明,一旦走到“提出離職”那麼基本意味著結束

  • 2 # 一資半職

    提了離職又沒走是什麼原因呢?

    如果是我自己,既然提了就一定會走,沒想好我是不會提的。

    老闆既然知道你要離職,最後還留下來的話,老闆會覺得你不穩定,也不會著力培養你,更不會委以重任,對你自己的發展很不利!留著會浪費自己寶貴的時間!

    當然,留下來的時間比較久,也跟老闆表明以後用心做事長期在這發展,也許會有轉機!

    我們公司之前有個同事,跟幾個同事關係不是很好,後來因為某些原因離職了,走了一個多月這樣,又跟老闆申請回來公司工作,申請的時候就是跟老闆表明態度,一要好好工作長期發展,二要處理好跟那幾個同事的關係,最後老闆也同意他回來工作。大家都知道,銷售團隊流動性比較大,人來人往時間久了他就成了老員工,而且因為業績做得不錯,老闆提了他做小領導!

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