一般來說企業培訓的方法如下：1、 講授法：屬於傳統模式的培訓方式，是指培訓師透過語言表達，系統的向受訓者傳授知識，期望這些受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。

2、 工作輪換法：這是一種在職培訓的方法，指讓受訓者在預定的時期內變換工作崗位，使其獲得不同崗位的工作經驗，一般主要用於新進員工。現在很多企業採用工作輪換則是為培養新入職企業的年輕管理人員或有管理潛力的未來的管理人員。

3、 工作指導發或教練/實習法：

這種方法是由一位有經驗的技術能手或直接主管人員在工作崗位上對受訓者進行培訓，如果是單個的一對一的現場個別培訓則稱為我們企業常用的師帶徒培訓。負責指導的教練的任務是教給受訓者如何做，提出如何做好的建議，並對受訓者進行鼓勵。

此外還有研討法、 視聽技術法、案例研究法、企業內部電腦網路培訓法等。

一般常見的培訓方法有

1講授法

2遊戲互動法

3案例分析法

4頭腦風暴

5角色扮演

6沙盤演練

7實戰練習法

8現場演示法

9影片教學法

10實習作業法

以上是常用的十種教學方法，可以穿插進行使用！