內部系統建設很重要。

開店有了自己成熟的系統，才可以連鎖複製，否則開到三家店就腦袋大，管控不住。

美容院開直營店的確是逆天行為！

現在傳統廠商品牌商還是在玩加盟，賺加盟錢的錢，當莊家！

其實直營店是未來的發展趨勢，至少我能看到你是在做真美容院，而非圈錢的的騙子

1、你的現在店要有流程化、標準化管理，不然你無法複製，更不要談開新店了

2、要有一定的資金儲備：一家店20多萬+6個月戰略虧損期的20多萬，所以一家店要50萬的成本。為了預防資金鍊斷裂你至少要有3倍的儲備金。

3、就是人的問題了，店長是核心、美導也是很重要，人才儲備如何？有沒有培訓系統，有沒有人才複製體系？如果沒有就搞起來！

4、總部建設，沒有強大總部，所有的店長都會貪汙瀆職帶著員工背叛你

5、擴充套件的速度要與資金和人力資源匹配

6、新店選址也是一個要考慮的事情，裝修升級也要規範化

7、做直營店很難，門檻極高，但是一旦你做成了， 就坐等收錢吧！

8、不盈利的店要即時止損

考察周邊的消費情況，針對城市進行投資打造

可以在商超裡客流量能大一些

也可以考慮加盟一個本城市沒有的品牌進行區域代理

畢竟這樣有團隊下店進行帶店