建個10米高的壩，把水攔起來。一年後就是白水湖了。養幾條大鱘魚，搞個有文化的傳說，編個有水怪的故事，一下就敞亮了。丹景山開牡丹，牡丹落花白水湖，湖裡經常現水怪，水怪來至海窩子。這就完美了，有山有水有古鎮，還有牡丹和水怪，一下就5A級旅遊區了。

我覺得不好，首先丁家壩顯得比較亂，街道雜亂，原來蛇紋礦區域現在還是荒地或是廢墟，包括老街和供銷社都是。山和坪同樣如此，地震重建後，規劃的較亂。整體來說原來白水河，街上還是比較熱鬧的，有電影院，書店等商鋪。在銅礦家屬區還有籃球場等活動產地現在這幾個區域就比較荒廢了。

首先是找好定位，然後做好主題規劃，必須引進專業化管理人才，既可以帶領大家前進，又起到協同發展效應。

比如先根據地區特點專注於兩極遊定位，冬日雪景主題和夏日涼爽避暑聖地主題，不要求多求全，寧精勿濫。

其次根據地區搞主題農家小院系列、農家風情繫列，千萬不要再搞所謂現代化和歐式風情了，歐式房裡面老農民把持那個風格太不搭調，荒誕怪異。

實力強的公司或個人可以做規模大的建設，搞幾個像樣的、有特色的專案作為龍頭，實力弱的可以橫向聯合一起發展或者依靠地方政府或實力夥伴搭夥發展，沒實力的就出力出地打工吧，同樣也可以享受發展帶來的福利。

當地人士在管理和閱歷以及大型專案的經驗方面，顯然存在很大的缺陷，所以必須要透過相關的專業人士來帶領帶動他們發展，在發展中學習傳授專業化的管理思路和經驗，用實踐和事實來影響和培養當地人士的觀念。

所謂榜樣的力量是無限的，透過這種方式才能夠有效提升發展當地的旅遊服務水平和服務質量。

最挖連的就是彭州的電子眼測速，很多外地朋友來彭縣耍都要挨兩個電子眼才能回家，你要規定現速還是在地上標明限速多少嘛！你在遠處路邊上立個牌牌，球大爺看得到。