深化銷售模式：企業根據需求與不足去改變，適合自己企業發展的。現在的銷售模式，無非是實體與網路兩大渠道。實體偏重於親身體驗。網路在於你的品質售後服務及具體吸引銷售的手段，總而言之，顧客心甘情願，願意買單，你的模式就OK！

全球化背景下企業如何如何深化銷售模式改革？謝謝邀請。題目好大，我這個曾經做過建築外幕牆產品國內外推廣和銷售的管理人員也一時難以回答，回答一個方面吧。1、首先是，不管你的產品質量怎麼樣，任何產品都有自己的市場，只是這個產品的高、中、低市場定位不一樣，所以說，沒有銷售不出去的產品，只有產品銷售不出去的人，這句話是有道理的；2、陳毅元帥當年有一句話有點意思，他說：不管自動化電氣化，最重要的還是要靠人來動一下。朱德總司令還有句詩：北華收復賴群雄，猛士如雲唱大風。兩位老總都說，人是第一要素，不管產品處不處於啥全球背景，不管你的企業如何深化銷售模式的改革，一切都得圍繞“人”即銷售隊伍中人的素質、數量來做文章，否則就會是無源之水 ，無本之木。3、銷售模式的改革當然要看你的產品受眾群體是什麼，是平民百姓還是企事業單位，是採用傳統的銷售人員上門推銷、分割槽域銷售還是透過網際網路進行銷售，本人認為，沒有最佳的產品銷售模式，拿來主義的銷售模式不一定適合你的產品，最好的模式在你的手上，在你的心中。