連鎖店實現快速擴張，關鍵是要找到連鎖店的生存之道。

經過總結和分析實際案例，我認為，連鎖店的生存之道主要在以下四點：

第一，門店的選址。

開店的位置是這家店的風水，所以一定要選好。什麼才是好的位置？一定是人流量大，最貼近居民區，周邊類似商戶少，商業競爭壓力小的點位。開店選址就從這幾個方面綜合考慮。

第二，是適合顧客群體的商品。

連鎖店的顧客群體是哪一類？毫無疑問，是普通老百姓，是上班族。所以，連鎖店的贏利點在於現金流，要求現金週轉快；所以銷售的商品以價廉物美為主，顧客最實用需求量最大的商品為主。

第三、親民的服務。

因為我們的顧客群體是周邊的居民。因此，周到走心的服務可以顯著的提高連鎖店的競爭力。可以多提供一些便民的措施或設施，多舉辦些親民活動，加深情感。

第四、針對經營團隊設定有競爭力的薪酬體系。

業績是團隊幹出來的！連鎖店的經營，人的作用第一重要！連鎖店招人不是要招能力非常優秀的人才，而是要招穩定的員工，因為連鎖店經營有固定的模式，需要快速的擴張。

員工的薪酬設定也要給予員工穩定的保障。具體體現在基本工資一般水平，各種福利待遇較多，給予主要員工股份。這種方式能保證團隊的穩定和延續。