回覆列表
-
1 # 大時代的旁觀人
-
2 # SEM服務
製造業是一個大的工業類別，首先應明確生產的產品屬於工業中什麼行業，當你知道自己從事的製造業在城市中的地位與服務方向的時候，才會認真透過相關部門、相關產業中找到自己服務的定位。才能找準自己的製造機會。才能透過對行業與產業結構的研究中發掘自身的優勢與敬畏心，才能端正心態，積極開展工作專項的前期調研中。只有明確了製造目標，明確服務理念，找準服務核心，才能很好地解決問題一
目前製造業整體生存還是比較難的，因為製造業佔用的資金量比較大，資金回收週期長(裝置，零部件需備庫存)，利潤低，相對現在房地產傻瓜式的投資，簡直不可同日而語！
但是，製造業是立國之本，國與國之間的較量總會到底還是製造業的較量，畢竟你不可能將房子賣給外華人！
在我看來，雖然處境比較艱難，但是製造業還是有許多工作去做，只要提前規劃好，一定能贏來製造業的春天！
產業轉型
這是中小企業必須要去做的事情，如果將來不想被淘汰的話，中國目前整體就是製造業含量偏低，低端製造業本身利潤就低，很容易被複制，加上現在國內人工成本越來越高，所以目前製造業，特別是外企製造業向東南亞轉移的趨勢越發明顯。
所以，必須要向高階製造業發展，這是趨勢，比如上海，現在就在驅趕汙染型企業，你不轉型，說不定城市都會拋棄你！
有自己的核心產品
說白了，就和職場人一樣，你需要有自己的核心產品，不容易被複制，才能利於不敗之地！否則，太容易被別人所取代，而且有自己的核心產品也有利於提高你企業的利潤率！
產品多元化
多元化經營有利用擴大企業的適應力以及抵禦風險的能力，畢竟你也不知道將來會不會出現一種技術將現有的技術淘汰！