那種端茶倒水不拿工資的學徒沒有了，但是在企業裡，普遍存在的導師帶徒制度。也就是業務上比較熟練的人，帶一名剛入職的人員，這樣確實能夠迅速提高入職人員的職業技能。我覺得還是很有必要的。

當然是必要的，有些基礎崗位不需要985和211，中專高職反而更適應，這些基礎崗位老師傅帶徒弟方式是繼承經驗的最好，最直接，最有效的方法了，人都有優缺點，或許他研究高深的理論知識不行，但他的動手能力很強，有個好師傅帶很快就能幹出成績來。

身在電力行業，普遍存在導師帶徒，正在被師父帶著學習各項技能。

親身體驗後，認為導師帶徒很有必要，雖然自家師父是一個文化程度不高的基層工人，但在專業知識上和為人處世中都給我提供了很大的幫助。他是一個退伍軍人，50歲的他也白了頭髮，兒子和我年紀相仿卻不在身邊，所以在單位相處的過程中，不覺間他把我當成了自己的孩子般看待，全天候給予“關懷”，時不時對我的著裝和看的書提出“批評”，連別人都在休息，我悄悄咪咪看手機他都會特別“關注”我一下，暗示我該學學習或者做點兒啥有意義的事兒。

儘管平時總在背後抱怨他對我的嚴厲和苛責，但真真切切感受到了他對我的關心，而且工作兩年半多的時間真實發現自己改變了很多，從前的一些小毛病也得以糾正，專業技術上也學會了很多，所以更多的時候是特別感謝師父的。

所以，我認為當今企業還是很有必要有導師帶徒的，當然師徒關係需要兩個人共同維護，莫使師父寒了心，別讓自己成了扶不起的阿斗。