打鐵還需自身硬，什麼電梯三分鐘搞定投資人拿到幾百萬投資，都是噱頭和表象！背後是創業者的積累，努力，實打實的產品和運營資料，團隊做支撐的！

1、你的團隊成員背景。專案是由人來做的，專案能不能做成關鍵是看人。團隊中有做技術的，做運營的，做市場的，做財務的，配備齊全各方面都有獨當一面的人，都是大公司出來的，對你融資是很大的背書！

2、專案“錢”景。你的專案處於一個什麼樣的行業，藍海還是紅海，藍海，沒有先行者沒有參考，你的開啟市場的思路是什麼？一步一步如何推進？紅海，你有什麼自己的獨到之處？目前行業存在什麼痛點？你如何解決？

3、專案目前的狀態。只有一個想法？一份PPT？還是產品已經開發好了，試執行一段時間，獲得了一手的市場資料和客戶反饋？這些才是實打實的東西，是你獲得投資人認可的關鍵！

4、你融資的目的是什麼？這次融資用在哪裡？擴建團隊？擴大市場？會達到什麼樣的目標？獲得多少客戶？多少營收？投資人看到你對融資，有明確的財務規劃，會給你的融資加分！

臺上一分鐘，臺下十年功！PPT融資時代已經過去，新聞上幾分鐘搞定融資，你又不知道他們之前考察，溝通了多久？這種新聞對於當事人是有好處的，增加曝光率，知名度嘛！如果寫個新聞，溝通一年拿到融資你會看嘛？

浮躁的年代，要沉澱下來！