(一)企業核心理念
企業核心理念具有理解上的抽象性和影響上的根本性的特徵,它直接決定企業文化其他理念的方向和選擇。其內容主要包括:企業最高價值觀、企業使命、企業願景、企業經營戰略觀、企業精神、企業哲學(企業經營思想)、企業服務品牌戰略觀等等。
(二)企業組織管理理念
組織管理理念是企業內部組織關係的指導性理念。即企業依照一定的原則、程式和方法,對本企業人、財、物及其經濟活動過程進行有效的計劃、組織、指揮、激勵、協調和控制,從而實現既定目標的觀念,它是企業實現運轉順暢的思想依據。
組織管理理念的內容,它是依據企業的性質和管理機構設定的不同而不同,其主要內容包括企業決策理念、企業執行理念和企業各職能部門的管理理念(即制度理念)。
(三)企業行為理念
企業行為理念是企業文化核心理念的具體化和實現企業發展戰略的支撐子文化理念。因此,它是企業文化落到實處的關鍵點。企業文化從管理學角度講,就是企業做人做事的規矩和規範。企業行為理念其內容主要包括:行為理念(即行為準則、行為規範)、市場理念、創新理念、學習理念、人才理念、安全理念、資訊理念、質量理念、科級理念、環境理念、競爭理念、和諧理念等。
(一)企業核心理念
企業核心理念具有理解上的抽象性和影響上的根本性的特徵,它直接決定企業文化其他理念的方向和選擇。其內容主要包括:企業最高價值觀、企業使命、企業願景、企業經營戰略觀、企業精神、企業哲學(企業經營思想)、企業服務品牌戰略觀等等。
(二)企業組織管理理念
組織管理理念是企業內部組織關係的指導性理念。即企業依照一定的原則、程式和方法,對本企業人、財、物及其經濟活動過程進行有效的計劃、組織、指揮、激勵、協調和控制,從而實現既定目標的觀念,它是企業實現運轉順暢的思想依據。
組織管理理念的內容,它是依據企業的性質和管理機構設定的不同而不同,其主要內容包括企業決策理念、企業執行理念和企業各職能部門的管理理念(即制度理念)。
(三)企業行為理念
企業行為理念是企業文化核心理念的具體化和實現企業發展戰略的支撐子文化理念。因此,它是企業文化落到實處的關鍵點。企業文化從管理學角度講,就是企業做人做事的規矩和規範。企業行為理念其內容主要包括:行為理念(即行為準則、行為規範)、市場理念、創新理念、學習理念、人才理念、安全理念、資訊理念、質量理念、科級理念、環境理念、競爭理念、和諧理念等。