您的提問，小魚來答。
自打2004年，中國出臺並落實農機具購置補貼政策以來，農業機械、機具製造、銷售企業都得到了長足的發展，特別是一些銷售企業抓住農民朋友購買農機具熱情高漲的機遇，賺了個盆滿缽滿，企業規模也隨著不斷壯大。這，經營者除了抓住了千載難逢的歷史機遇之外，更多的還是依靠自身獨到的經營之道。那麼，他們是怎麼做到的呢？下面，結合工作中瞭解到的簡單說說，供大家參考一、二。
第一，摸透了當地農業生產的實際狀況，使引進銷售的農機具更具適應性。在接觸的一些農業機械銷售商，有一些對我們當地的農業生產情況門清，聊起哪個地方更適合什麼樣的機械也是頭頭是道。在這方面的優勢，能夠使前來諮詢購買農業機械的群眾，更容易接受，更能夠下定購買的決心。
第二，服務做得紮實、周到。一方面是在上牌、辦理補貼等方面，有些經銷商都是全程陪同，甚至是代辦的，讓購機的農民朋友少跑腿，甚至不跑腿，就把該辦的事辦好了，省事、省力、省心。另一方面是在售後服務上，有些經銷商特別注重這一塊，建立了比較強大的維修保養的力量，能夠迅速及時地處理、解決購機農民在使用中遇到的問題，盡最大可能地不耽誤農民朋友作業。再者，就是在配件質量採購上，堅持質優價良為上，贏得了農民朋友的認可。
總之，還是那句話“金盃銀盃，不如老百姓的口碑”！這需要農機經營者把目光放得長遠一些，不能僅盯著一單生意的得與失，本著“為農服務”的情懷，把自己該做的做好，把農民朋友所思所想的解決好，賺錢、發展壯大就變得自然而然了。
您的提問，小魚來答。
自打2004年，中國出臺並落實農機具購置補貼政策以來，農業機械、機具製造、銷售企業都得到了長足的發展，特別是一些銷售企業抓住農民朋友購買農機具熱情高漲的機遇，賺了個盆滿缽滿，企業規模也隨著不斷壯大。這，經營者除了抓住了千載難逢的歷史機遇之外，更多的還是依靠自身獨到的經營之道。那麼，他們是怎麼做到的呢？下面，結合工作中瞭解到的簡單說說，供大家參考一、二。
第一，摸透了當地農業生產的實際狀況，使引進銷售的農機具更具適應性。在接觸的一些農業機械銷售商，有一些對我們當地的農業生產情況門清，聊起哪個地方更適合什麼樣的機械也是頭頭是道。在這方面的優勢，能夠使前來諮詢購買農業機械的群眾，更容易接受，更能夠下定購買的決心。
第二，服務做得紮實、周到。一方面是在上牌、辦理補貼等方面，有些經銷商都是全程陪同，甚至是代辦的，讓購機的農民朋友少跑腿，甚至不跑腿，就把該辦的事辦好了，省事、省力、省心。另一方面是在售後服務上，有些經銷商特別注重這一塊，建立了比較強大的維修保養的力量，能夠迅速及時地處理、解決購機農民在使用中遇到的問題，盡最大可能地不耽誤農民朋友作業。再者，就是在配件質量採購上，堅持質優價良為上，贏得了農民朋友的認可。
總之，還是那句話“金盃銀盃，不如老百姓的口碑”！這需要農機經營者把目光放得長遠一些，不能僅盯著一單生意的得與失，本著“為農服務”的情懷，把自己該做的做好，把農民朋友所思所想的解決好，賺錢、發展壯大就變得自然而然了。